ru
Доходы федерального бюджета РФ на 2011 год будут увеличены на 226 млрд рублей, на 2012 год - на 371 млрд рублей, на 2013 год - на 395 млрд рублей, сообщил вице-премьер, министр финансов РФ Алексей Кудрин на брифинге в правительстве в среду.

Прогноз расходов федерального бюджета РФ, по его словам, на 2011 год увеличен на 272,9 млрд рублей, на 2012 год - на 392,7 млрд рублей, на 2013 год - на 425,8 млрд рублей.

Одновременно с этим изменился и размер дефицита бюджета в абсолютном выражении, однако его отношение к ВВП осталось прежним: 3,6% ВВП, 3,1% ВВП, 2,9% ВВП на 2011, 2012 и 2013 год соответственно. В абсолютном выражении дефицит в 2011 году увеличится до 1 трлн 814 млрд рублей, в 2012 году - до 1 трлн 734,5 млрд рублей, в 2013 году - до 1 трлн 795,7 млрд рублей.

Кудрин отметил, что в связи с ростом прогноза расходов на ближайшую трехлетку наибольший рост поддержки получит Минобороны, на втором месте - Минздрав, расходы на который увеличатся в связи с введением льгот для информационно-технологических компаний по страховым взносам.

Расходы на поддержку спорта увеличатся в 2011 году на 13 млрд рублей, в 2012 году - на 8,9 млрд рублей, в 2013 году - на 8,5 млрд рублей. В большей степени рост расходов, по словам министра, вызван подготовкой олимпийской сборной к Олимпиаде 2014 года.

Также будут увеличены расходы на совершенствование информационных технических средств по линии Минсвязи, а также на дотации "Почте России" на 10 млрд рублей, 5,5 млрд рублей и 1,3 млрд рублей соответственно в 2011, 2012 и 2013 году.

Расходы на поддержку экономики, включая поддержку малого бизнеса, в 2011 году увеличатся на 23 млрд рублей, в 2012 и 2013 годах на 18,4 млрд рублей ежегодно.

Кудрин также сообщил, что на заседании бюджетной комиссии в среду он доложил результаты деятельности рабочей группы, которая рассматривала все предложения министерств и ведомств по расходам. Предложения рассматривались как по тем расходам, которые ведомства вместили в лимиты, так и по тем, которые вышли за пределы этих лимитов. Так, по его словам, министерства подали заявки на расходы свыше утвержденных лимитов на 2011 год на общую сумму 700 млрд рублей. Из них на заседании комиссии в среду были утверждены расходы на 220 млрд рублей.

Кроме того, правительственная комиссия по бюджетным проектировкам одобрила уточненный прогноз социально-экономического развития страны на 2011-2013 годы. Обновленный прогноз, по словам Кудрина, предусматривает рост номинального размера ВВП в 2011 году на 730 млрд рублей, в 2012 году - на 727 млрд рублей, 2013 году - на 47 млрд рублей. Также предусматривается уточнение инфляции на 2010 год до 8%, на следующий год - до 7%. При этом уточняется курс рубля к доллару до 30,5 рубля в 2011 году, 30,7 рубля в 2012 году, 31 рубль в 2013 году.

www.newsru.com]]> Финансовые новости http://www.biznesobzor.ru?id=2114 Thu, 09 Sep 2010 20:23:28 GMT
Законопроект разработан в целях снижения финансовой нагрузки на участников государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом, а также членов их семей, совместно переселившихся на постоянное место жительства в РФ. Законопроектом предусматривается дополнить пункт 3 статьи 224 части второй Налогового кодекса положением, направленным на снижение налогового бремени, которое ложится на переселенцев - участников государственной программы и членов их семей.

В настоящее время в соответствии с пунктом 3 указанной статьи Налогового кодекса налоговая ставка установлена в размере 30 проц в отношении всех доходов, получаемых физическими лицами, не являющимися налоговыми резидентами РФ. Поэтому участники госпрограммы и члены их семей до приобретения ими статуса налогового резидента РФ должны отчислять налоговую ставку от осуществления трудовой деятельности в указанном размере, что существенно снижает их материальную заинтересованность в переселении на территорию РФ.

Законопроектом предлагается сократить размер данной налоговой ставки в отношении указанной категории переселенцев до 13 проц, то есть приравнять этих лиц в этой части к гражданам РФ.

Кроме того, статья 333-29 части второй Налогового кодекса и пункт 2 статьи 19 федерального закона "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации" дополняются новыми положениями, освобождающими указанную категорию переселенцев и членов их семей от уплаты госпошлины за регистрацию иностранного гражданина или лица без гражданства по месту жительства в РФ.

Источник: ПРАЙМ-ТАСС ]]> Налоги и бухгалтерия http://www.biznesobzor.ru?id=2113 Thu, 09 Sep 2010 20:20:38 GMT
На примере Татарстана был всесторонне рассмотрен вопрос о повышении роли малого и среднего бизнеса в долгосрочном развитии минерально-сырьевого комплекса России.

Встреча проходила в рамках обсуждения Концепции долгосрочного развития нефтяной промышленности РФ - базового документа для формирования Генеральной схемы развития нефтяной отрасли до 2020 года.

Председатель высшего горного совета, председатель совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафранник назвал Татарстан эталоном развития малого и среднего бизнеса в нефтяной отрасли, а "Татнефть" - великой компанией с великим прошлым. Последние 20 лет Татарстан и "Татнефть" не только не снижают, но и увеличивают нефтедобычу и поддерживают малые компании.

По словам Ю.Шафранника, Союз нефтегазопромышленников России выступит перед руководством страны с инициативой провести заседание Госсовета по этой теме на территории Татарстана и на его примере.

Как сообщил Ю.Шафранник, от 50 до 100 млн тонн нефти в стране может быть дополнительно добыто благодаря привлечению малого бизнеса. При этом решается социально-политическая задача - создание среднего класса.

Принявший участие в заседании премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков заявил, что бюджет РФ благодаря развитию этого направления может дополнительно получить налогов на 1 триллион рублей. Он предложил на основе аналитики подготовить соответствующую презентацию.

На заседании выступили также президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий Шмаль, президент НП «Горнопромышленники России» Юрий Малышев, председатель Совета директоров компании «ЛУКойл», генеральный директор ОАО «РИТЭК» Валерий Грайфер и другие. "Татнефть" представлял директор института ТатНИПИнефть Равиль Ибатуллин, который сделал сообщение о стимулировании разработки нефтяных месторождений как важнейшем факторе господдержки малого и среднего бизнеса.

На заседании за основу принята резолюция, на доработку которой отведена неделя. Затем "Татнефти" за большой вклад в развитие отрасли был вручен почетный знак "Горняцкая слава" 1 степени, а ряду ее сотрудников - почетные знаки Союза нефтегазопромышленников, сообщает ИА "Татар-информ".]]> Новости МСБ http://www.biznesobzor.ru?id=2112 Thu, 09 Sep 2010 20:18:44 GMT
«С лета 2007 года мы не инвестировали в строительство собственных объектов в Петербурге, - говорит генеральный директор «Корпорации СБР» Алексей Иовлев. - В 2010 году показатели сопоставимых продаж сети демонстрировали положительную динамику и к августу превысили показатели докризисного 2008 года. Это позволяет нам рассчитывать на окупаемость девелоперских проектов и инвестировать в развитие сети».

«Метрика» на пересечении Проспекта Просвещения и ул. Демьяна Бедного была построена по инвестиционному договору с Администрацией города в рамках совместного проекта с ЗАО «Агроторг». Строительство велось в течение 6 месяцев, генподрядчиком выступила строительная компания «Вилия», ранее осуществлявшая строительство гипермаркетов «Метрика» на Выборгском и Пулковском шоссе. Строительство велось за счет собственных средств «Корпорации СБР».

После открытия трех новых магазинов число объектов сети достигло 24-х (7 в формате гипермаркет и 17 в формате супермаркет) общей площадью более 80 000 кв. м. В 2010 году «Метрика» планирует запустить 15 новых магазинов на западе РФ, 9 из которых уже работает в Санкт-Петербурге, Приозерске, Колпино, Выборге, Великом Новгороде, Тихвине, Великих Луках, Кировске, Рощино.

«Мы выработали для себя максимально комфортную «скорость» открытий, которая позволяет нам работать в рамках операционного бюджета», - говорит генеральный директор «Корпорации СБР» Алексей Иовлев. В 2011 году руководство «Метрики» намерено ускорить темпы роста, а в среднесрочной перспективе занять лидирующие позиции на рынке сетевого DIY- ритейла на западной территории России от Мурманска до Новороссийска.

Справка:

Петербургская DIY-сеть магазинов «Метрика» была создана «Корпорацией СБР» в 1995 году. На сегодняшний день «Метрика» является самой быстрорастущей сетью в формате «сделай сам» и насчитывает 7 гипермаркетов и 17 супермаркетов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Липецке, Пскове, Великом Новгороде, Великих Луках. Общая площадь объектов сети более 80 000 кв. м.

www.retail.ru ]]> Ритейл http://www.biznesobzor.ru?id=2111 Wed, 08 Sep 2010 20:21:53 GMT
Компания Hewlett-Packard подала в суд на своего бывшего руководителя Марка Херда (Mark Hurd) на следующий день после объявления о его присоединении к корпорации Oracle в качестве президента и члена совета директоров, сообщает Associated Press.

В HP опасаются, что через Херда корпорация Oracle сможет узнать о конфиденциальной информации. Более того, в компании убеждены, что Херд просто не сможет качественно выполнять свои обязанности в Oracle, если не будет руководствоваться информацией, полученной на предыдущем месте работы.

Соответствующие соглашения о неразглашении коммерческой тайны Херд подписал с HP в 2008 г., а затем в 2009 и 2010 гг. Они обязывают сообщать об устройстве на работу в конкурирующую компанию не менее чем за год до этого. Херд также был обязан предоставить бывшему работодателю убедительные аргументы о безопасности по отношению к HP перехода в новую компанию, но не сделал этого.

В защиту Херда вступился главный исполнительный директор Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison), который ранее раскритиковал отставку Херда, назвав принятое советом директоров HP решение «трусливым».

«Oracle долгое время считала HP своим важным партнером, - заявил Эллисон. - Однако этот мстительный иск ставит под угрозу наши взаимоотношения... Фактически правление HP уничтожает возможность сотрудничества между нашими компаниями на ИТ-рынке».

В рамках сотрудничества, длившегося около 25 лет, Oracle и HP добивались совместимости своих решений. Oracle является крупнейшим разработчиком СУБД, HP - серверов и систем хранения данных. Oracle стремится стать поставщиком комплексных решений, и именно для этой цели в прошлом году компания объявила о приобретении поставщика серверов Sun Microsystems (сделка была завершена в январе этого года). Бывший глава HP Марк Херд должен стать одной из ключевых фигур в продвижении этой стратегии.

Отметим, что подобные претензии между компаниями, работающими в одной и той же или в пересекающихся сферах, не является редкостью. Недавно, например, аналогичный спор был улажен Oracle и IBM. Он касался Джоан Олсен (Joanne Olsen), бывшей сотрудницы IBM, перешедшей на работу в Oracle, и также был связан с нарушением договора, запрещающего поступать на работу в конкурирующую компанию.

biz.cnews.ru]]> Управление http://www.biznesobzor.ru?id=2110 Wed, 08 Sep 2010 20:19:46 GMT
По мнению специалистов Комитета, необходимо запретить использование в рекламе всех товаров и услуг изображение медицинских работников, а также лиц, внешний вид которых имитирует внешний вид врачей.

«Доказано, что образ врача в рекламе является одним из самых привлекательных для потребителей, вызывает доверие и уверенность в правдивости информации. По нашему мнению, это действует на подсознание потребителей рекламы и мешает им сделать объективный и осознанный выбор», - отметила первый заместитель Председателя Госпотребстандарта Украины Владислава Хижняк.

Она напомнила, что сейчас в законе о рекламе только в трех случаях (лекарственные средства, табачные изделия и алкогольные напитки) предусмотрен запрет участия в рекламе медицинских работников, а также лиц, внешний вид которых имитирует внешний вид врачей.

Напомним, антимонопольный комитет Украины намерен в ближайшее время обратиться в Кабмин с предложением разработать законопроект о полном запрете рекламы лекарств и биологически активных добавок (БАД).

Источник: www.glavcom.ua ]]> Рынок рекламы http://www.biznesobzor.ru?id=2109 Tue, 07 Sep 2010 21:28:25 GMT
Первый российский компьютерный томограф — совместный продукт компаний GE Healthcare (входит в корпорацию General Electric) и «Медицинские технологии Лтд». Томограф будет установлен в Городской больнице № 5 Братска Иркутской области.

Об этом в ходе пресс-конференции рассказали президент и генеральный директор GE Healthcare в России и СНГ Вячеслав Грищенко и президент ЗАО «Медицинские Технологии Лтд» Анатолий Дабагов.

«Локализация производства медицинского оборудования на территории России позволяет обеспечить инновационными и при этом доступными технологиями государственные программы по модернизации инфраструктуры здравоохранения и по снижению смертности», — рассказал Грищенко.

По его словам, совместный проект GE Healthcare и «Медицинские технологии Лтд» способен обеспечить выпуск более 100 аппаратов в год и удовлетворить спрос российской системы здравоохранения на компьютерные томографы. Цена данного оборудования будет зависеть от комплектации, но в любом случае она будет «более адекватной, чем все то, что сейчас представлено на рынке».

По оценкам компаний, емкость российского рынка томографов может составляет более 7 млрд рублей в год.

Источник-Тайга.инфо ]]> Новости выставок http://www.biznesobzor.ru?id=2108 Tue, 07 Sep 2010 21:26:49 GMT
По его словам, реализация проекта уже началась.

"Проект может быть реализован уже в 2013 году, и мы рассчитываем к этому году выйти к объемам перевозки по данному участку в 100 тыс. TEU в год", - сказал В. Решетников.

Железнодорожная ветка Хасан-Раджин должна соединить Транссиб с северокорейским портом Раджин.

Как сообщалось, весной 2010 года ОАО "РЖДстрой" ("дочка" ОАО "РЖД", подписало контракт с совместным предприятием РЖД и министерства железных дорог КНДР - компанией "Расонконтранс" (РКТ) - на выполнение работ в рамках реконструкции дороги Хасан - Туманган - Раджин. "РЖДстрой" должен возвести земляное полотно, уложить верхнее строение пути на участке Унчан-Квангок (15,7 км) и на двух станциях внутри перегона, построить искусственные сооружения, обустроить системы связи.

РКТ создано с участием ОАО "Торговый дом РЖД" (владеет 70% уставного капитала компании) в 2008 году, зарегистрировано в КНДР, в особой экономической зоне "Расон" на срок 49 лет. Согласно достигнутым договоренностям, российская сторона вносит инвестиции, северокорейская сторона - имущественные права на порт (3-й причал и прилегающая территория). СП призвано заниматься реконструкцией железной дороги, строительством контейнерного терминала в порту Раджин с потенциалом пропускной способности до 400 тыс. TEU в год, а также последующей эксплуатацией данной инфраструктуры.

www.interfax.ru]]> Транспорт http://www.biznesobzor.ru?id=2107 Tue, 07 Sep 2010 21:25:48 GMT
Всего на сегодняшний день клиентам интернет-магазинов, подключенных к сервису приема платежей W1, доступно более 200 тыс. платежных терминалов во всех регионах России. В меню каждого из них присутствует кнопка «Единой кассы».

Для оплаты счета интернет-магазина через терминал необходимо в меню терминала выбрать раздел «Платежные системы» или «Электронная коммерция», найти кнопку «W1», ввести 12-значный номер заказа, оформленного на сайте «Единой кассы», и произвести оплату.

Платежный сервис «Единая касса» позволяет принимать платежи через терминалы как крупнейших платежных систем (QIWI, e-port, «Элекснет»), так и региональных терминальных сетей, предоставляющих более выгодные условия для плательщиков и ориентированных на обслуживание конкретного региона (Money-Money, «Уникасса», ComePay, RosExpress, QuickPay и др.).

«Статистика платежей сервиса W1 и результаты исследований агентств финансовой статистики показывают, что в настоящее время оплата товаров и услуг в Сети через платежные терминалы является одним из самых распространенных способов среди клиентов интернет-магазинов. Это объясняется простотой расчетов, шаговой доступностью терминалов и предпочтением россиян расплачиваться наличностью», — отмечает руководитель сервиса приема платежей «Единая касса» Константин Шилов.

www.cybersecurity.ru]]> Рынок IT http://www.biznesobzor.ru?id=2106 Mon, 06 Sep 2010 18:22:15 GMT
Это дает преимущество малому и среднему бизнесу в разворачивании мощных эффективных решений ИТ-инфраструктуры для офисов без привлечения существенных средств и ресурсов. Благодаря новому сервису «Основной ресурс», запущенному совместно с компанией Microsoft, клиенты «МегаФона» получат надежное почтовое решение со встроенными средствами защиты от нежелательной почты, вирусов и утечки информации без затрат на поддержание всей этой инфраструктуры в собственном офисе.

Услуга «Основной ресурс» ориентирована на малый и средний бизнес, у которого нет возможности самостоятельно осуществлять техническую поддержку своего почтового сервиса. Пользователям услуги будет предоставлено свободное имя домена третьего уровня (например, название компании) в выделенном для услуги домене mgfmail.ru. Адрес ресурса будет находиться на сервере компании «МегаФон». При этом клиент сможет создавать нужное количество почтовых ящиков и управлять услугой самостоятельно через web-интерфейс www.mgfmail.ru.

С новой услугой «Основной ресурс» абоненты «МегаФона» смогут эффективно работать с электронной корреспонденцией, управлять персональными данными, составлять свой личный календарь и график дел, хранить контакты и отслеживать своевременность выполнения задач, всегда оставаясь на связи – виртуальный почтовый сервер будет работать в любом месте, где есть интернет. Кроме того, услуга позволяет установить надежную защиту от вирусов и спама, тем самым обеспечить сохранность передаваемых данных.

«Новый сервис учитывает специфику работы российских компаний малого и среднего бизнеса, включая высокие требования к безопасности и удобству в использовании. Это простое и надежное решение, построенное на самой перспективной на сегодняшний день «облачной» архитектуре, которое поможет эффективно решить все вопросы информационного обеспечения современного офиса и, при этом, оптимизировать корпоративные затраты на поддержание и развитие ИТ-инфраструктуры компаний», - комментирует Денис Ночевнов, директор по новым технологиям и услугам.

telecom.cnews.ru]]> Связь http://www.biznesobzor.ru?id=2105 Mon, 06 Sep 2010 18:20:02 GMT
В компании "Ставропольский бройлер" подчеркивают, что это новый шаг развития ассортимента и новых стандартов качества полуфабрикатов. Ведь не каждое производственное предприятие способно полностью выполнить требования, предъявляемые известной международной сетью питания.

"Действительно лучшим подтверждением превосходного качества нашего продукта в целом, и процесса его производства в частности, является доверие к "Ставропольскому бройлеру" одной из крупнейших мировых сетей питания, - говорит Генеральный директор ЗАО "Ставропольский бройлер" Дмитрий Авельцов. – Поставщик сети "Ростикс KFC" это предприятие с высоким уровнем организации производственного процесса. Именно это наша компания всегда ставило и ставит во главу угла в своей повседневной работе. Для нас, как и для организаторов известных сетевых ресторанов, имеет значение не только правильная разделка птицы и соблюдение технологий, но и абсолютная свежесть и высокое качество исходного сырья".

Отрадно, что все полуфабрикаты "Ставропольского бройлера", производимые для сети "Ростикс KFC" по качественным характеристикам, превосходят российские и западные аналоги. А главное, не подвергаются заморозке. Срок от упаковки продукции на комбинате до "тарелки" посетителя ресторана не превышает 24 часов.

"Мы рады, что нам удалось найти местного поставщика, который может обеспечить нас продукцией, соответствующей стандартам, предъявляемым нашей сетью, – комментирует Директор ресторана "Ростикс KFC" в Ставрополе Ирина Богачева. - Мы также с гордостью можем заявить, что быстрое и вкусное питание - полезное питание. Мы готовы развеять миф "о вредности быстрого питания". Для нас очень важным является тот факт, что наш ассортимент изделий из куриного мяса произведен из охлажденного и свежего сырья отечественного производителя, из той же курочки, которую заботливые хозяйки покупают для своей семьи домой. Просто мы приготовили ее по своим рецептам, и предлагаем полезную и здоровую пищу за веселым обедом в ресторане".

Источник: ADVIS.ru]]> Новости АПК http://www.biznesobzor.ru?id=2104 Fri, 03 Sep 2010 23:24:38 GMT
Условия ипотечного кредитования в коммерческих банках достаточно разные. Ставки разнятся от 20% до 30% годовых. Некоторые банки пытаются заинтересовать потенциальных покупателей недвижимости плавающими процентными ставками.

В частности, банк «Таврика » запустил программу кредитования объектов первичной недвижимости под плавающий процент в привязке к учетной ставке Нацбанка. «Мы решили заложить учетную ставку НБУ в основу отношений с заемщиком»,— сообщил председатель набсовета банка «Таврика» Александр Сорокин. Преимущество такого кредита — более низкая процентная ставка в сравнении с кредитами, имеющими фиксированный процент.

Недостаток — короткий срок займа. В банке «Таврика» под 12,75% (учетная ставка + 5%) можно взять кредит на три года, под 14,75% — на пять лет, под 17,75% — на семь лет. Банкир рассчитывает, что программа привлечет внимание заемщиков, а объем выданных кредитов составит уже 30-40 млн. грн. до конца года.

Правда, получить такой кредит для среднестатистического украинца будет проблематично. По крайней мере, для этого совокупный годовой доход семьи должен быть в районе 400 тыс. грн. Не стоит забывать и о первоначальном взносе, который составит 30-40% от стоимости объекта, а также учитывать все скрытые комиссии и платежи.

В пользу кредита с плавающей ставкой говорит тот факт, что в течение этого года учетная ставка НБУ последовательно снижалась, и такая тенденция весьма вероятна и в ближайшем будущем. Но исключать противоположный тренд также не стоит. «Может, через год учетная ставка станет 5%, а может, и 15%»,— предупреждает о рисках господин Сорокин. Ведь банк в таком случае застрахован от неприятностей, а нагрузка на заемщика может вырасти.

«Такой продукт достаточно рискованный, поскольку банк таким образом перекладывает риски инфляции на клиента»,— подтверждает вице-президент инвестиционно-банковского департамента Dragon Capital Алексей Зеркалов. Он отмечает, что привязка к учетной ставке связана с небольшим горизонтом прогнозирования конъюнктуры рынка. А это, в свою очередь, сказывается на сроках кредитования. Этот фактор, по мнению господина Зеркалова, способен существенно сдерживать активность заемщиков. «Для ипотеки важны длинные и дешевые деньги. Ввиду этого оправданно ожидать активизации рынка тогда, когда ставки будут на уровне 12-13% и срок кредита от 10 лет»,— заключает он.

Банкиры и сами признаются, что для долгосрочного кредитования у них пока нет соответствующих длинных ресурсов. «Основным фактором, который удерживает активное кредитование, является отсутствие долгосрочной гривневой ликвидности и запрет кредитовать в валюте»,— говорит заместитель председателя правления «Эрсте Банка » Светлана Черкай. Сдерживающим фактором для активизации кредитования, по ее мнению, также является отсутствие рынка залогов, а именно сложность в адекватной рыночной оценке залогового имущества.

«Конечно, если говорить о долгосрочности, то сегодня ипотечные кредиты выдаются сроком на 10-15 лет, в то время как до кризиса они предоставлялись на срок до 30 лет»,— отмечает аналитик компании «Простобанк Консалтинг » Александр Седых .

Ранее эксперты прогнозировали оживление банковского кредитования во второй половине 2010 г., и оно действительно наблюдается, однако до докризисных темпов ипотечного кредитования еще далеко. «Возобновление объемов кредитования до уровня 2008 г. ожидается не ранее конца 2011 — начала 2012 гг.»,— полагает госпожа Черкай.

Исходя из экспертных мнений, рост объемов ипотечного кредитования будет медленным, но стабильным. «Худшее для рынка ипотечного кредитования позади. Сейчас наблюдается оживление»,— подчеркивает Александр Седых. В подтверждение своих слов он отмечает, что если в начале 2010 года на вторичную недвижимость выдавали кредиты семь из 50 крупнейших банков, то сейчас уже 15. А в следующем году, по мнению аналитика, количество таких банков может вырасти до 20-25.

www.eizvestia.com]]> Рынок недвижимости http://www.biznesobzor.ru?id=2103 Fri, 03 Sep 2010 23:23:26 GMT
Заключенное соглашение стало первым шагом на пути двусторонних переговоров, в ходе которых предусматривается определить объемы и условия участия Колумбии в этой программе, включая строительство завода по производству комплектующих в этой стране с целью сохранения регионального рынка, а также поставки 12 самолетов KC-390 в интересах колумбийского правительства.

"Колумбия стала стартовым заказчиком "Супер Тукано" и теперь мы рады, что эта страна опять взаимодействует с нашей компанией, на этот раз по амбициозной программе KC-390, - сказал на церемонии подписания соглашения исполнительный вице-президент "Эмбраер" по военному сегменту рынка Орландо Нето. - Развитие авиастроительного сектора в Колумбии еще более усилит кооперацию в сфере военных технологий и промышленности двух стран".

Сотрудничество между "Эмбраер" и ВВС Колумбии началось примерно 20 лет назад - колумбийские летчики используют для обучения 14 УТС "Тукано" с 1992 г., а также двумя транспортными самолетами EMB-110 для перевозки персонала. Кроме того, в парке ВВС Колумбии имеется 25 УБС "Супер Тукано".

Что касается сектора коммерческой авиации, государственная авиакомпаниия "Сатена" (SATENA, Servicio Aereo a Territorios Nacionales) использует 5 самолетов ERJ-145 и два "Эмбраер-170" на 50 и 76 мест, соответственно, для полетов в 43 аэропорта по всей стране.

Колумбия, таким образом, присоединилась к Чили, которая также подписала Соглашение о намерениях по сотрудничеству в рамках этой программы. ВВС трех стран выразили намерение о закупке в целом 46 ВТС KC-390: 28 - Бразилия, 12 - Колумбия, 6 - Чили.

АРМС-ТАСС]]> Новости ВПК http://www.biznesobzor.ru?id=2102 Fri, 03 Sep 2010 23:20:06 GMT
Устранение неисправностей современных двигателей невозможно выполнить в условиях обычной мастерской без использования специальной диагностической аппаратуры. При этом даже несложный ремонт дизельных моторов требует стендовых испытаний, иначе велика вероятность, что неквалифицированно выполненные работы в дальнейшем станут причиной более серьезных поломок со всеми вытекающими из этого материальными и финансовыми потерями.

На производственных площадках АМЗ созданы все условия для высококачественного и оперативного ремонта вышедших из строя двигателей и соблюдения всех технологических процессов. Оборудованы дополнительные рабочие места, приняты высококвалифицированные специалисты, которые обеспечивают профессиональный ремонт и проводят тестовые испытания мотора в соответствии с принятыми стандартами качества. Плановый срок ремонта мотора составляет 10 календарных дней и осуществляется в заводских условиях. При этом проводится разборка, мойка, дефектовка деталей и узлов. Вышедшие из строя детали восстанавливаются, либо заменяются на новые. Двигатели проходят обкатку согласно технологии завода-изготовителя. На отремонтированные двигатели в зависимости от модели АМЗ дает гарантию, составляющую до 80% срока гарантии на новые двигатели.

Востребованность ремонта двигателей в заводских условиях подтверждает спрос со стороны потребителей. В августе по сравнению с июлем число заявок на ремонт возросло более чем в 3 раза. К программе КР ДВС уже активно подключились дилеры ЧЕТРА-КЗЧ: "Сибирь-Техника", "ТД "Компас плюс", "Дизель Сервис". Для удобства клиентов проектом предусмотрено развитие обезличенного ремонта по системе РЕМАН. При этом клиент, сдав свой двигатель, может сразу получить отремонтированный мотор из обменного фонда. Особенно актуальным оперативное восстановление двигателей становится для аграриев в период уборочных работ. АМЗ идет навстречу производителям и в кратчайшие сроки восстанавливает вышедшие из строя моторы. Так, в июле оперативно были восстановлены комбайновые двигатели для СПК "Колхоз им. Мичурина" Волчихинского района Алтайского края и ООО "АлтайСельхозСнаб". В августе так же быстро был восстановлен двигатель комбайна "Дон" для аграриев из села Троицкое Усть-Пристанского района.

Справка

"ЧЕТРА-Комплектующие и запасные части" (Чебоксары) - специализированная торговая компания Концерна "Тракторные заводы", реализует запчасти тракторов, комплектующие на гусеничные экскаваторы, бульдозеры, трубоукладчики (дорожную и строительную технику), зерноуборочные комбайны, другую сельхозтехнику отечественного и импортного производства, замочные изделия (мебельные, велосипедные, гаражные, дверные замки), чугунные радиаторы отопления. Компания также поставляет: стальное и чугунное литьё металлов, поковки, штамповки.

Концерн "Тракторные заводы" - один из крупнейших российских интеграторов научно-технических, производственно-технологических и финансовых ресурсов в машиностроении, как в России, так и за рубежом. В управлении машиностроительного холдинга находится более 20-ти крупнейших предприятий, расположенных в 9 субъектах Российской Федерации, а также в Дании, Германии, Австрии, Нидерландах, Сербии и Украине.

Производственная деятельность "Концерна "Тракторные заводы" представлена пятью направлениями: промышленное машиностроение, железнодорожное машиностроение, сельскохозяйственное машиностроение, машиностроение специального назначения, запасные части и ОЕМ-компоненты.

Холдинг занимает лидирующие позиции в сегментах рынка, где представлена его продукция: горнодобывающая отрасль, дорожное и инфраструктурное строительство, нефтегазовый сектор, транспортная и оборонная отрасли, сельское хозяйство. Техника, произведенная на предприятиях Концерна "Тракторные заводы", эксплуатируется более чем в 40 странах мира.

www.mashportal.ru]]> Машиностроение http://www.biznesobzor.ru?id=2101 Thu, 02 Sep 2010 18:12:01 GMT
Так, в августе производство чугуна на предприятии составило 113 тыс. т, стали – 41 тыс. т, готового проката – 46 тыс. т.

В январе-августе 2010 г. коксохимические заводы, входящие в группу «Донецксталь», нарастили производство кокса по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 8,4%, до 1,826 млн. т.

В частности, за 8 месяцев Ясиновский коксохимический завод увеличил производство кокса на 8,4%, до 1,052 млн. т, «Макеевкокс» - на 8,5%, до 774 тыс. т. В августе ЯКХЗ произвел 135 тыс. т кокса, «Макеевкокс» - 94 тыс. т.

Напомним, что в январе-августе 2010 г. украинские металлургические предприятия увеличили производство основных видов металлопродукции. В частности, производство чугуна выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 8,7%, до 18,047 млн. т, стали - на 10,8%, до 21,363 млн. т, готового проката - на 9,8%, до 19,000 млн. т. Кроме того, в январе-августе 2010 г. коксохимические предприятия Украины увеличили производство продукции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 7,3%, до 12,209 млн. т.

В 2009 г. украинские метпредприятия уменьшили производство чугуна по сравнению с 2008 г. на 17%, до 25,676 млн. т, стали - на 20%, до 29,757 млн. т, готового проката - на 14,9%, до 26,888 млн. т. В прошлом году коксохимические предприятия Украины сократили производство продукции по сравнению с 2008 г. на 11,2%, до 17,38 млн. т.

UGMK.INFO]]> Рынок металла http://www.biznesobzor.ru?id=2100 Thu, 02 Sep 2010 18:10:48 GMT
За указанный период наибольшие объемы поисковых работ осуществлялись на Яблуновском нефтегазоконденсатном месторождении, где с начала года было завершено бурение 3 скважин. Введение в действие новых скважин позволит увеличить добычу газа на месторождении на 360 тыс. куб. м газа и нефти на 10 т в сутки.

По результатам поисковых работ в январе-июне 2010 г. были обнаружены новые залежи газа на Новотроицком, Рудковском, Розумовском, Копыловском, Верещицком, Дубаневицком месторождениях и нефти Нарижнянском месторождении. Также в I полугодии ДК "Укргаздобыча" начала бурение первой скважины на Боровский площади и возобновила бурение на Машевском месторождении.

В результате поисковых работ ДК "Укргаздобыча" открыто Буцивское газовое месторождение (Мостиский р-н, Львовская обл.) Поисковой скважиной 2-Буцивская при испытании на глубине 1100-1060 м получен приток газа дебитом 4,1 тыс. куб. м в сутки. Перспективные запасы месторождения оцениваются в 200 млн куб. м.

"Сегодня мы постепенно наращиваем ресурсную базу - это реальная предпосылка дальнейшей стабилизации добычи углеводородов. Мы ожидаем увеличение добычи украинского газа уже в следующем году", - заявил директор ДК "Укргаздобыча" Юрий Борисов, - передает "Самотлор Экспресс".

www.oilru.com]]> Новости ТЭК http://www.biznesobzor.ru?id=2099 Wed, 01 Sep 2010 22:33:20 GMT
Рекордные убытки Anglo Irish включают списание EUR4,8 млрд. плохих долгов и потерю EUR3,5 млрд. в ходе продажи с дисконтом токсичных активов специально созданной государственной компании National Asset Management Agency (NAMA) — так называемому плохому банку.

«Причина столь крупного убытка в резком обвале рынка недвижимости Ирландии, росте безработицы и ослаблении потребительского спроса. Эти факторы продолжают усугублять ситуацию с обесцениванием активов и ростом потерь»,— заявил председатель совета директоров Anglo Irish Алан Дьюкс.

По его словам, руководство рассмотрело несколько стратегий исправления плачевной ситуации, включая немедленную ликвидацию компании. В результате из его активов решено создать в пять раз меньший «хороший банк», который продолжит вести кредитно-денежные операции.

«После детального обсуждения мы решили запустить план разделения Anglo Irish. В последующие 10 лет мы свернем как минимум 80% старого банка и создадим новую жизнеспособную структуру из оставшихся высококачественных активов»,— рассказал господин Дьюкс.

Оказавшийся на грани банкротства Anglo Irish был национализирован в январе 2009 г., после чего был отправлен в отставку весь совет директоров. Этому предшествовал скандал, который в период обострения финансового кризиса подорвал репутацию банка. В декабре 2008 г. тогдашний председатель совета директоров Шон Фицпатрик скрыл информацию о EUR87 млн. кредитов, полученных им от банка. Подобные действия не нарушили закон, однако были расценены как «недопустимые с точки зрения прозрачности банковской деятельности».

Национализируя Anglo Irish, министр финансов Ирландии Брайан Лениган объяснил это решение тем, что банк имеет системное значение для страны. По первоначальному плану властей, на его оздоровление требовалось вливание EUR1,5 млрд., но в результате обострения ситуации потребовались более решительные меры.

Вчера новое руководство Anglo Irish подтвердило, что правительство согласилось влить дополнительные EUR8,58 млрд. для поддержания проблемного банка на плаву. Таким образом, общая сумма средств, выделенных на его спасение, достигла EUR22,9 млрд. При этом, по словам менеджеров Anglo Irish, на финансовое состояние банка продолжают негативно влиять экономические условия в стране.

«После суровой рецессии ирландская экономика показывает признаки незначительного восстановления. Однако ожидания роста остаются подавленными и торговые условия в ближайшем будущем останутся сложными. Дисбаланс, созданный в период экономического бума, все еще не выровнен, что продолжает сдерживать потребление и инвестиции»,— сказал исполнительный директор Anglo Irish Майк Эйнсли.

В свое время Ирландию называли «кельтским тигром» за стремительный рост экономики. С 1996 г. по 2007 г. ВВП страны увеличивался в среднем на 7,1% в год, что превысило не только мировые показатели (3,2%), но и результаты быстрорастущих азиатских стран (4,3%). Ободряемые экономическим подъемом, инвесторы слишком смело инвестировали в Ирландию, что создало на рынках пузыри, полопавшиеся во время кризиса 2008 г.

Так, по подсчетам дублинской исследовательской компании Investment Property Databank, цены на коммерческую недвижимость в Ирландии обвалились на 58% с рыночного пика, зафиксированного в 2007 г. Это создало проблему возврата кредитов, взятых у банка Anglo Irish под залог недвижимости.

По данным агентства Bloomberg, около половины изначального портфеля займов Anglo Irish в EUR72 млрд. ($91,6 млрд.) переведено к NAMA. По словам господина Эйнсли, «плохой банк» соглашается купить оставшиеся EUR20 млрд. токсичных активов с дисконтом в 60-65%, что ниже ожиданий руководства.

Меры по спасению Anglo Irish увеличивают бюджетный дефицит страны и усиливают волнения по поводу ее способности расплатиться с долгами. На прошлой неделе международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s понизило долгосрочный кредитный рейтинг Ирландии с уровня «АА» до «АА-». «Если затраты на поддержку банковского сектора вырастут еще больше, это ослабит возможности правительства для выполнения среднесрочных финансовых целей»,— говорится в отчете Standard & Poor’s.

Во избежание дестабилизации финансового сектора Ирландии регулирующие органы могут остановить процесс обновления Anglo Irish. По сведениям издания Sunday Business Post, Европейская комиссия собирается наложить вето на план по реорганизации банка «как значимого финансового института». Исполнительный орган ЕС должен принять окончательное решение в середине сентября. Согласно источникам Sunday Business Post, Еврокомиссия может потребовать закрыть банк на несколько лет, либо ограничит выдачу кредитов, позволив продолжать операции для сохранения сбережений и управления небольшой книгой заказов.]]> Ведущие компании http://www.biznesobzor.ru?id=2098 Wed, 01 Sep 2010 22:30:52 GMT
За 2009 год страхователям было произведено около 2 млн выплат, их сумма составила около 50 млрд рублей. «Мы планируем, что по итогам текущего года перейдем этот рубеж», – заявил П.Бунин.

Ко всему прочему в системе возмещения убытков существует серьезная проблема взаиморасчетов каско-ОСАГО. «С учетом задолженности по взаиморасчетам каско-ОСАГО убыточность превышает 70%, практически приближаясь к критическому значению», – сказал г-н Бунин.

По мнению РСА, причины роста убыточности по ОСАГО следующие: в течение 7 лет не менялись тарифы; цены на автозапчасти повышались; число страховых случаев постоянно увеличивается, а за страховыми выплатами сейчас обращаются почти все; российский автопарк обновляется, следовательно расходы страховых компаний увеличиваются.

Президент РСА рассказал, что «сейчас идет большая работа по изменению страховых законодательных актов». В частности, П.Бунин сообщил о том, что будет увеличен лимит по жизни и здоровью со 160000 до 500000 рублей на каждого потерпевшего; выплата по здоровью станет фиксированной, без возможности ее уменьшения (по таблицам выплат); максимальная страховая сумма по имуществу со 120000 будет увеличена до 200000 рублей на каждого потерпевшего.

В качестве основной меры для обеспечения устойчивости системы ОСАГО союзом предлагается увеличение тарифов на 35–45%.

Также с сегодняшнего дня в силу вступили новые Правила по установления расходов на используемые материалы и запасные части при восстановительном ремонте ТС. С учетом этих правил необходимо дополнительное увеличение тарифов на 23%. Это связано с тем, что стоимость материалов учитывается при расчете страхового возмещения.

Также г-н Бунин отметил, что система прямого возмещения убытков (ПВУ), существующая уже больше года, «заработала». Стабилизировалась статистика обращений в страховые компании по этому каналу, примерно 20–25% населения предпочитают за выплатами идти в свою страховую компанию. На сегодняшний день по ПВУ выплачено около 5 млрд рублей.

www.allinsurance.ru]]> Про страхование http://www.biznesobzor.ru?id=2097 Wed, 01 Sep 2010 22:29:21 GMT
Программа позволяет субъектам МСБ, в случае приобретения в кредит коммерческого автомобиля, производимого компанией «HYUNDAI MOTOR COMPANY», получить от дистрибьютора преференцию по стоимости. Дополнительная преференция может быть предоставлена дилером компании «Хендэ КомТранс Рус», присоединившимся к программе.

Проект стартует во всех филиалах и дополнительных офисах Промсвязьбанка. В рамках проекта, предприятия МСБ могут воспользоваться продуктом Промсвязьбанка «Кредит-Транспорт» - более подробно с условиями кредитного продукта можно познакомиться на сайте банка.

«Кредит-Транспорт» дает возможность индивидуальным предпринимателям, а также предприятиям МСБ приобретать за счет кредитных средств авто и спецтехнику, которая, в том числе, может стать залоговым обеспечением по кредиту.

Промсвязьбанк является одним из ведущих банков в сфере кредитования предприятий МСБ в России, занимая 5-е место среди российских банков по объему выданных кредитов МСБ, по версии агентств «РБК.Рейтинг» и «Эксперт РА». Линейка банковских продуктов для предприятий МСБ составляет 7 видов кредитов, 3 вида депозитов, банковские гарантии, расчетно-кассовое обслуживание, услуги дистанционного обслуживания.

Источник: ОАО «Промсвязьбанк»]]> Банковские новости http://www.biznesobzor.ru?id=2096 Tue, 31 Aug 2010 21:37:20 GMT
Де­кабрь­ские фью­черсы на зо­ло­то /наи­бо­лее ак­тив­но тор­гу­ю­щи­е­ся фью­черсы/ по ито­гам сес­сии на COMEX, под­раз­де­ле­нии Нью-йорк­ской то­вар­ной бир­жи /New York Mercantile Exchange, NYMEX/, вы­рос­ли в цене на 1,30 дол­ла­ра, или на 0,1 проц, до 1239,20 дол­ла­ра за ун­цию.

Зо­ло­то про­дол­жа­ет дви­гать­ся в сто­ро­ну ре­корд­но­го внут­ри­днев­но­го мак­си­му­ма для наи­бо­лее ак­тив­но тор­гу­ю­ще­го­ся кон­трак­та 1266,50 дол­ла­ра, до­стиг­ну­то­го в июне, ко­гда ин­ве­сто­ры по­ку­па­ли ме­талл в ка­че­стве ак­ти­ва-убе­жи­ща на фоне рас­про­стра­нив­ших­ся по рын­ку опа­се­ний по по­во­ду дол­го­во­го кри­зи­са в Ев­ро­пе. В на­сто­я­щее вре­мя уро­вень обес­по­ко­ен­но­сти на рын­ке не так вы­сок, од­на­ко ин­ве­сто­ры по-преж­не­му ис­пы­ты­ва­ют тре­во­гу. Они об­ра­ща­ют­ся к эко­но­ми­че­ским от­че­там как к ис­точ­ни­ку ори­ен­ти­ров, ко­то­рые по­мо­га­ют су­дить о вос­ста­нов­ле­нии эко­но­ми­ки, од­на­ко дан­ные оста­ют­ся сла­бы­ми.

"При­сут­ству­ет об­щий уро­вень обес­по­ко­ен­но­сти эко­но­ми­кой и фон­до­вым рынком", - от­ме­тил Май­кл Гросс, бро­кер и ана­ли­тик по фью­черсам в OptionsSellers.com.

Вско­ре по­сле за­кры­тия оч­ной сес­сии по зо­ло­ту ин­декс Dow Jones Industrial Average сни­жал­ся на 0,6 проц. Ак­ции ока­за­лись под дав­ле­ни­ем на фоне сла­бых дан­ных по лич­ным до­хо­дам и про­из­вод­ствен­но­му сек­то­ру, ко­то­рые уси­ли­ли опа­се­ния от­но­си­тель­но вос­ста­нов­ле­ния эко­но­ми­ки и за­тми­ли со­бой ак­тив­ность в сфе­ре сли­я­ний и по­гло­ще­ний.

Зо­ло­то ча­сто рас­смат­ри­ва­ет­ся в ка­че­стве ак­ти­ва-убе­жи­ща, по­сколь­ку оно не при­вя­за­но к эко­но­ми­че­ским цик­лам, как бо­лее про­мыш­лен­ные сы­рье­вые то­ва­ры, вклю­чая се­реб­ро и нефть, или как ак­ции, ко­то­рые счи­та­ют­ся ба­ро­мет­ром эко­но­ми­ки.

По­сле лет­не­го за­ти­шья на рын­ке зо­ло­та на­сту­па­ет ме­сяц, ко­то­рый, как пра­ви­ло, от­ли­ча­ет­ся ро­стом цен на ме­талл, по­сколь­ку ев­ро­пей­ские и аме­ри­кан­ские участ­ни­ки воз­вра­ща­ют­ся к ра­бо­те по­сле лет­них ка­ни­кул.

Кро­ме то­го, це­ны на зо­ло­то, как пра­ви­ло, рас­тут в этот пе­ри­од из-за то­го, что про­из­во­ди­те­ли уве­ли­чи­ва­ют про­из­вод­ство юве­лир­ных из­де­лий пе­ред се­зо­ном празд­ни­ков и сва­деб в Ин­дии, где на­хо­дит­ся круп­ней­ший в ми­ре ры­нок зо­ло­та, а так­же пе­ред празд­ни­ка­ми в стра­нах с раз­ви­той эко­но­ми­кой.

По­куп­ки зо­ло­та юве­ли­ра­ми то­же, как пра­ви­ло, рас­тут, хо­тя тот факт, что в на­сто­я­щее вре­мя це­ны на зо­ло­то на­хо­дят­ся вбли­зи ре­корд­ных мак­си­му­мов, мо­жет не­сколь­ко скор­рек­ти­ро­вать объ­ем по­ку­пок в этом го­ду.

"На этой не­де­ле ин­ве­сто­ры бу­дут воз­вра­щать­ся на ры­нок по­сле низ­кой ак­тив­но­сти в августе", - от­ме­тил Кар­лос Сан­чес, за­ме­сти­тель ди­рек­то­ра ис­сле­до­ва­тель­ской ком­па­нии CPM Group в Нью-Йор­ке.

Це­ны на се­реб­ро не из­ме­ни­лись по ито­гам тор­гов. Ко­ти­ров­ки де­кабрь­ских фью­черсов на этот ме­талл за­вер­ши­ли сес­сию на уровне 19,074 дол­ла­ра за ун­цию. Ок­тябрь­ские фью­черсы на пла­ти­ну по­де­ше­ве­ли на 0,3 проц, а де­кабрь­ские фью­черсы на пал­ла­дий сни­зи­лись в цене на 0,9 проц.

Ито­ги тор­гов:
Це­на на зо­ло­то на рын­ке спот в США на 17.34 по Грин­ви­чу: 1237,35 дол­ла­ра /-37 цен­тов/.
Це­на фью­черса на зо­ло­то на де­кабрь: 1239,20 дол­ла­ра /+1,30 дол­ла­ра/.
Це­на фью­черса на се­реб­ро на де­кабрь: 19,074 дол­ла­ра /без из­ме­не­ний/.
Це­на фью­черса на пла­ти­ну на ок­тябрь: 1533,10 дол­ла­ра /-3,90 дол­ла­ра/.
Це­на фью­черса на пал­ла­дий на де­кабрь: 500,10 дол­ла­ра /-4,55 дол­ла­ра/.

По материалам: ПРАЙМ-ТАСС]]> Инвестиции http://www.biznesobzor.ru?id=2095 Tue, 31 Aug 2010 21:34:37 GMT
Как передает РИА "Новости", он пояснил: "Дефицит мы могли бы уменьшить в связи с приростом доходов, но, скорее всего, не будем". Такое решение вызвано предстоящими расходами на финансирование реформ в 2012-2013 годах, связанных с полицией, денежным довольствием, ревизией общественной безопасности. "Мы просто зарезервируем растущие доходы на проведение этих реформ", - пояснил Кудрин.

Минэкономразвития 26 августа повысило прогноз по инфляции на 2010-2011 годы, но оставило его на прежнем уровне на 2012-2013 годы. Ведомство не изменило прогноз по ВВП на 2010 год, но увеличило его на следующие годы.

По словам Кудрина, Минфин согласен с основными изменениями прогноза макроэкономических показателей, подготовленными МЭР. "Я думаю, в этом году инфляция может составить около 7 или даже чуть выше процентов, даже до 7,5%, и в следующем году тоже она будет в пределах от 6 до 7%. В целом остальные все параметры нас устраивают", - отметил Кудрин. Этот прогноз министра финансов полностью совпал с оценкой МЭР, отмечает BFM.ru.

Комментируя прогноз МЭР по росту ВВП, глава Минфина отметил "высокую неопределенность" прогноза, но в целом согласился с цифрой в 4% роста, которую прогнозирует ведомство Эльвиры Набиуллиной.

Из-за ускорения инфляции на фоне засухи Банку России не следует повышать ставку рефинансирования, добавил Кудрин. Ставка рефинансирования ЦБ РФ сейчас находится на уровне 7,75% годовых. По данным Росстата, инфляция в России третью неделю подряд составляет 0,2% против 0,1% ранее.

Кудрин также отметил, что сейчас действия Центробанка не могут повлиять на цены. "Пока еще эта инфляция больше связана с факторами засухи, поэтому монетарные методы большого эффекта не дадут, - рассуждает министр. Самое главное - дальше не разгонять расходы. Все остальное потом постепенно придет в баланс. Сейчас пока не надо ничего особенного делать".

По словам Кудрина, сейчас Банк России аккумулирует большие свободные средства банков на своих счетах. "Это его обычная работа, он лишние деньги убирает с рынка. Пока что все в порядке", - уверен Кудрин.

Кудрин высказался и о возможности продажи государством на рынке своего пакета в банке ВТБ. Государство является крупнейшим акционером ВТБ, ему принадлежит 85,5% акций. Ранее "Интерфакс" сообщал, что банк считает целесообразной продажу не менее 10% своих акций в рамках приватизации.

"Я считаю, что имеет смысл приватизация любого пакета, в данном случае - до контрольного. Чем больше, тем более ликвидным пакет становится. Можно и меньше 10%, но лучше больше", - сказал Кудрин, возглавляющий наблюдательный совет банка.

Доработка плана приватизации пакетов акций госкомпаний "по-крупному" будет завершена в сентябре, более подробная - к началу следующего года.

www.newsru.com]]> Финансовые новости http://www.biznesobzor.ru?id=2094 Mon, 30 Aug 2010 21:21:07 GMT
Налоги по выбору

Справедливости ради стоит отметить, что государство изобретает специальные налоговые режимы не исключительно ради того, чтобы поддерживать малый бизнес. На самом деле малый бизнес и индивидуальные предприниматели (ИП), в частности,— очень сложная публика с точки зрения налогового администрирования. Обороты у таких бизнесменов маленькие, налоги, соответственно, тоже, что делает работу налоговиков с ними малоэффективной. Для пополнения бюджета куда интереснее держать руку на пульсе более или менее крупной компании, которая больше зарабатывает и больше должна платить налогов. Плюс ко всему по бедности малый бизнес редко привлекает квалифицированных бухгалтеров и аудиторов, поэтому отчетность порой изобилует ошибками, первичные документы не составляются или теряются. Небрежный учет требует массы времени на то, чтобы в нем разобраться, а сумма доначисленных налогов все равно окажется мизерной.

Чтобы не усложнять жизнь налоговым инспекторам и в то же время не упустить мелких предпринимателей из налогового невода, государство с переменным успехом совершенствует налоговое законодательство, придумывая новые способы получать свою копеечку. Способы эти именуются налоговыми режимами, и уже сейчас для малого бизнеса придумано целых три: упрощенная система налогообложения (УСН), единый налог на вмененный доход (ЕНВД) и упрощенная система на основе патента (УСН НП). Так что ничего революционного в идее патентов для бизнеса нет. Даже в таком консервативном с точки зрения налоговых новшеств городе, как Москва, УСН НП действует с 2005 года, а последние изменения в соответствующий закон вносились в декабре 2008 года.

Но наиболее используемый малым бизнесом специальный налоговый режим — это не патент, а УСН. Если не описывать нюансы и исключения (а их множество), УСН позволяет бизнесмену платить государству либо 6% от выручки, либо 15% от доходов за вычетом расходов, а НДС, налог на прибыль и на имущество не платить. Система УСН действует во всех регионах РФ и доступна как индивидуальным предпринимателям, так и юрлицам, чья выручка за девять месяцев не превышает 45 млн рублей, а число работников — ста человек.

Второй по распространенности режим — ЕНВД. При его использовании налог исчисляется не от фактической выручки или прибыли от бизнеса, а по специальной формуле. В расчет берется базовая доходность определенного вида бизнеса (устанавливается государством), умноженная на физический параметр (к примеру, площадь торгового зала), коэффициент-дефлятор (учитывает изменение потребительских цен на товары, устанавливается ежегодно Минэкономразвития) и ставку 15%. Другими словами, при таком режиме государство само каждый год определяет, сколько бизнес должен заработать и заплатить налогов. Режим ЕНВД сугубо региональный: местные власти вольны решать, какой вид бизнеса попадает под ЕНВД, а какой нет, а также корректировать параметры расчета налога. В некоторых регионах ЕНВД вообще практически не используется: например, в Москве он возможен только при распространении наружной рекламы с использованием рекламных конструкций.

И наконец, третий, как раз наименее распространенный вид налогового спецрежима — УСН НП. По данным на начало 2009 года, в столице его использовали чуть более тысячи предпринимателей. Этот режим в настоящее время тоже определяется экономполитикой региона и закрепляется местными законами. При использовании УСН НП предприниматель платит 6% потенциально возможного годового дохода, установленного для его вида деятельности местными законодателями. Перечень видов деятельности, где режим УСН НП возможен, тоже определяется регионом. Так, например, московский предприниматель, занимающийся изготовлением валенок, может потенциально заработать в столице 120 тыс. руб. (п. 3 списка видов деятельности закона г. Москвы N 52 от 29 октября 2008 года), а столичный пастух (п. 66) — уже 180 тыс. руб., с которых и будет платить налог.

Возможно, осознавая невостребованность патентного режима, а может быть, для того, чтобы налоговикам стало еще проще администрировать, правительство РФ с подачи Минфина затеяло реформу, в соответствии с которой режим ЕНВД будет постепенно сворачиваться, а режим патентов, напротив — развиваться, закрепленный уже на федеральном уровне. Об этом гласит обнародованный недавно проект федерального закона с длинным названием "О внесении изменений в статью 18 части первой и часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации, Бюджетный кодекс Российской Федерации и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации".

Сомнительная выгода

Стоит отметить, что недовольство режимом ЕНВД и нынешней патентной системой налогообложения существует уже давно и не только в минфиновских кабинетах, но и среди предпринимателей. К примеру, в тех регионах, где действует ЕНВД, его практически невозможно использовать без риска быть наказанным налоговыми проверяющими. Дело в том, что многие положения действующего налогового кодекса (НК) в части применения ЕНВД по сути противоречат нормальной предпринимательской практике и здравому смыслу.

К примеру, если предприниматель оказывает бытовые услуги (окна моет), то с точки здравого смысла для него нет разницы, кому он эти услуги оказывает — физическим лицам или организациям: самое главное, чтобы платили. А с точки зрения НК разница есть, потому что в первом случае ЕНВД может применяться, а во втором — нет. Известны также примеры, когда определенные услуги населению налоговики отказывались относить к бытовым на том основании, что они отсутствуют в Общероссийском классификаторе услуг населению (ОКУН), хотя по сути и являются бытовыми. Вот услуг по искусственному загару (солярий) в ОКУН нет, то есть и салон красоты, работающий по ЕНВД, оказывать их по такой логике не может.

Или, к примеру, розничная торговля: если покупателем у предпринимателя вдруг оказался другой предприниматель, то эту сделку при проверке тоже могут признать не попадающей под ЕНВД — и доначислят налог.

Есть свои казусы и с переходом на ЕНВД. Если предприниматель, желающий оказывать автотранспортные услуги, имеет 21 автомобиль, ему не видать ЕНВД, даже если непосредственно для перевозок используется только 20, а на одной он сам возит детей в школу. Потому что в НК сказано, что лимит для перехода на ЕНВД — 20 автомобилей. В то же время для расчета налога НК предписывает считать лишь машины, задействованные для перевозок. Также справедливым будет сказать, что, по мнению многих налоговиков, ЕНВД является способом ухода от налогов среди недобросовестных бизнесменов.

С патентами тоже не все хорошо. Тут, правда, вопросы возникают прежде всего у предпринимателей. В первую очередь к суммам потенциально возможного дохода, определенного для того или иного вида деятельности. Действительно, просмотрев московский закон "Об упрощенной системе налогообложения на основе патента", очень сложно понять логику законодателей, определивших для тех, кто шьет головные уборы и изделия из трикотажа, годовой доход в размере 100 тыс. руб., а для тех, кто делает дубликаты ключей,— 180 тыс. руб. Также удивляет и одинаковая сумма потенциального дохода по видам деятельности "распиловка древесины" и "ремонт туристического снаряжения и инвентаря" — 120 тыс. руб. в год. Складывается впечатление, что те, кто московский документ готовил и принимал, всерьез считают, что заклейка байдарок и штопка рюкзаков не менее выгодна, чем производство паркета или строительного бруса. А для тех, кто решится перейти на патент, сдавая квартиру или гараж, и вовсе приготовили сюрприз: потенциальный годовой доход от этой операции Мосгордумой определен аж в 720 тыс. рублей, то есть в 60 тыс. руб. в месяц.

К сожалению, новый законопроект о патентах тоже получился малопривлекательным и очень похожим на старый. Основные же новшества таковы.

Во-первых, появляется единый обязательный для всех субъектов перечень видов предпринимательской деятельности из 22 пунктов, оставшиеся 70 оставлены на усмотрение регионов. Во-вторых, местные власти могут увеличивать или уменьшать размер потенциально возможного дохода по видам деятельности, но не более чем в два раза.

Сами суммы в некоторых случаях кажутся более разумными (сдача квартир на этот раз — 200 тыс. руб. в год), однако логику разработчиков по-прежнему понять сложно: химчистка (165 тыс. руб. в год), к примеру, зарабатывать должна меньше, чем фотограф (189 тыс. руб.). Также совершенно непонятно, почему, например, услуги по нарезке стекла и зеркал (160 тыс. руб.) попали в обязательный для регионов список, а ремонт игрушек (150 тыс. руб.) или прокат ковров (160 тыс. руб.) — нет.

В остальном законопроект очень похож на ныне действующую систему УСН НП: доступна она только индивидуальным предпринимателям, задействовавшим не более пяти работников (включая самого предпринимателя), стоимость патента — 6%, срок — 12 месяцев.

Основываясь на простом расчете, уже сейчас можно дать прогноз, кому из мелких предпринимателей новая патентная система окажется выгодна, а кому нет. Если, конечно, не принимать во внимание различные схемы, когда индивидуальный предприниматель использует свой статус для оптимизации налогов большой компании.

К примеру, домохозяйке, подвизавшейся подшивать знакомым брюки и юбки на дому (ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, вязание — потенциальный доход 170 тыс. руб. в год), патент может быть интересен лишь в том случае, если она получает от шитья более 15 тыс. руб. в месяц. Если меньше — УСН со ставкой 6% с дохода окажется выгоднее. Другое дело — группа из четырех китайцев под руководством индивидуального предпринимателя, подшивающие популярные на вещевых рынках некоторых регионов тренировочные штаны с тремя полосками — тут патент может быть и выгоден. Правда, страховые взносы с зарплаты работников бизнесмену придется оплачивать отдельно (с нового года — 34% зарплат сотрудников).

А вот мастеру-механику из гаражного кооператива, работающему с двумя помощниками, кроме этого, предстоит помнить о том, что патент дается лишь на один вид деятельности. Поэтому, если они будут просто чинить машины (техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств — потенциальный доход 328 тыс. руб. в год), то зарабатывать, чтобы патент стал выгоден, должны будут не меньше 27 тыс. руб. в месяц. Но если механики захотят еще и мыть машины клиентов, или даже просто буксировать их к месту ремонта, то тут потребуется еще один патент (мойка, полирование, нанесение декоративных и защитных покрытий на кузов, буксировка — еще 328 тыс. руб.). В таком случае выручка, делающая патент выгодным, должна быть уже не меньше 54 тыс. в месяц. Иначе опять же простой УСН выгоднее.

Важно понимать, что наличие у предпринимателя двух и более патентов по новому закону все равно не дают ему права нанять более четырех работников. Хочешь десятерых и патент одновременно — придется нанимать гастарбайтеров без официального оформления. Появляется повод задуматься: а стоит ли самому регистрироваться как ИП и получать патент или чинить в гаражах машины (шить на дому), как и прежде, безо всяких разрешений и налогов?

Еще важно заметить, что статус ИП, единственный, подходящий для нового патентного налогового режима, может оказаться для бизнесмена куда более рисковым, чем открытие собственной фирмы. Ведь предприятие отвечает по своим обязательствам лишь в пределах уставного фонда (минимально 10 тыс. руб.), а ИП — всем своим имуществом.

Кроме того, сама по себе идея патента на один вид деятельности должна по идее сдерживать активность предпринимателя. Предприятие может заниматься теми видами деятельности, которые определены в уставе (обычно туда пишут сразу все), ИП в выборе сферы бизнеса ограничен только действующим законодательством. Но ИП, получивший патент, если не хочет сложностей с раздельным учетом и дополнительным налогообложением, может заниматься только тем видом деятельности, который указан в патенте. Конечно, если он кустарь-надомник, его это устроит. Если же настоящий предприниматель, ищущий для себя новые возможности и способы развивать свой бизнес, однозначно нет.

Источник: Коммерсантъ-Деньги ]]> Налоги и бухгалтерия http://www.biznesobzor.ru?id=2093 Mon, 30 Aug 2010 21:19:48 GMT
Для каждого штата, сферы деятельности, формы собственности, финансовых показателей существует свой набор возможностей для оптимизации налогового режима (вычеты, льготы, упрощенная отчетность). В общем случае прибыль в размере до $50 тыс. облагается федеральным налогом по ставке 15%, от $50 тыс. до $75 тыс.— 25, от $75 тыс. до $100 тыс.— 34% и так далее. Кроме того, можно начать бизнес, купив лицензию на определенный вид деятельности, заменяющую многие местные налоги и сборы. Например, в городе Роузвилл в Калифорнии разрешение на розничную торговлю обойдется всего в $15 в год при продажах менее $15 тыс. и в $250 при продажах более $1 млн.

В Индии критериями причисления бизнеса к малому служат число работников, размер инвестиций в основные фонды и годовой оборот, которые меняются для различных секторов экономики. Так, микропредприятием в промышленности считается бизнес со стоимостью основных фондов до 2,5 млн рупий ($50 тыс.), малым — до 50 млн рупий ($1 млн). В сфере услуг соответствующие лимиты равны 1 млн ($20 тыс.) и 20 млн рупий ($400 тыс.). При соблюдении определенных требований к финансовым показателям и структуре собственности возможны налоговые вычеты, полное освобождение от налогов и акцизных сборов, освобождение от бухгалтерского аудита и другие льготы. Например, большинство налогов может быть заменено уплатой НДС в бюджет штата. Существует возможность платить минимальный альтернативный налог по ставке 10%.

В Венгрии компании с персоналом менее 250 человек и оборотом до €50 млн пользуются поддержкой по линии ЕС и национальных властей. Основой является введение льготной ставки налога в размере 10% для прибыли менее €175 тыс. Для получения этой льготы необходимо соблюдение определенных условий. В частности, предприниматель должен выплачивать минимальные социальные платежи и использовать сэкономленные на налогах средства для инвестиций. Помимо этого малый бизнес может использовать схемы фиксированных налоговых платежей, не зависящих от размера прибыли, систему электронной регистрации и отсрочки начисленных выплат.

Во Франции сверхмалой считается компания с числом работников менее десяти и годовым оборотом меньше €2 млн, малой — с числом работников от 10 до 49 и оборотом менее €10 млн. Такие фирмы могут использовать налоговые кредиты, упрощенную систему отчетности, консультационную и другую помощь от государства. Льготную ставку налога на прибыль в размере 15% (по сравнению с 33,3%) имеют компании с годовым доходом менее €38,1 тыс. и оборотом менее €7,63 млн. При этом бенефициарами компании на 75% должны быть физические лица либо фирмы, в которых физлицам напрямую принадлежит 75%. Регистрация нового бизнеса проходит по принципу "одного окна" и стоит в среднем €84.

Вадим Зайцев

www.kommersant.ru]]> Новости МСБ http://www.biznesobzor.ru?id=2092 Mon, 30 Aug 2010 21:17:16 GMT
Общая площадь магазина - 638 кв.метров, площадь торгового зала – 395 кв.метров. Ассортимент магазина составит порядка 3 тысяч наименований, из которых доля продовольственных товаров (food) - 80%, остальное – непродовольственные товары (non-food). Доля продукции местных производителей по некоторым категориям будет достигать 20%. Режим работы нового магазина - с 8.00 до 22.00 часов.

В 2010 году Волго-Вятский филиал Х5 планирует дальнейшее интенсивное открытие дискаунтеров в дополнение к уже работающим в этом регионе 53 магазинам «Пятерочка», в том числе и в Чувашии.

Для активного развития такой популярной сети магазинов как «Пятерочка» в августе Х5 объявила о запуске программы «Открой свою Пятерочку!». Любой житель может стать «народным агентом» по поиску помещений под магазины. Если предложенная «народным агентом» площадка подходит под открытие магазина и такой магазин после необходимых технических процедур открывается, человек получает денежное вознаграждение и удостоверение «Народный агент», дающее право отовариваться в «Пятерочке» с 5-процентной скидкой в течении 5 лет. А разовую 5% скидку в магазины «Пятерочка» любой обратившийся получает сразу после того, как предложенный им адрес помещения зарегистрирован и взят в работу.

Директор Волго-Вятского филиала Х5 Retail Group Дмитрий Груданов: «Открытие первой «Пятерочки» в приоритетном для нас регионе - Республике Чувашия – важный шаг в реализации нашей стратегии экспансии в Волго-Вятском регионе. Мы продолжим активно развивать формат «дискаунтеров» под брендом «Пятерочка» параллельно форматам супермаркетов и гипермаркетов. Уверен, что жители Чебоксар по достоинству оценят наши усилия по их поддержке в нынешней экономической ситуации – ведь все товары в «Пятерочке» продаются по минимальной рыночной цене. Кроме того, мы всегда рады любым предложениям по аренде торговых площадок, в которых мы будем размещать магазины «Пятерочка» - как наиболее востребованный покупателями формат магазинов в этот кризисный период».

X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.

На 30 июня 2010 г. под управлением Компании находилось 1 514 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 1 135 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 275 супермаркетов «Перекресток», 62 гипермаркетов «Карусель», а также 42 магазина «у дома».

На 30 июня 2010 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 610.

Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2009 год достигла 8 717 млн. долл. США, показатель EBITDA составил 736 млн. долл. США, чистая прибыль составила 165 млн. долл. США.

Чистая розничная выручка Компании за первое полугодие 2010 года составила 5 172 млн. долл. США.

Акционерами X5 являются Альфа-групп - 47,9%, основатели «Пятерочки» - 23,1%, менеджмент Компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) - 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: ―FIVE‖).

www.retail.ru]]> Ритейл http://www.biznesobzor.ru?id=2091 Fri, 27 Aug 2010 18:13:13 GMT
1. Оксана Нечаева, Агентство «7», Россия: «У нас очень многое изменилось за последний год – мы очень сильно выросли, приобрели много новых больших Клиентов, переехали в новый и красивый офис в центре Москвы!»

2. Виктор Шкурба, творческий руководитель ISD Group: «"Золотой PROпеллер" познакомил нас с менеджером категории безрецептурных препаратов компании Bayer. Cпустя год мы вместе реализовали первый в истории русскоязычного интернета успешный вирусный интернет-проект для витаминов Berocca "Кто такой Виктор Горд?!" Этого более чем достаточно, чтобы любить и уважать "Золотой PROпеллер"».

3. Анже Йереб, управляющий партнер холдинга «Индустрия Коммуникаций»: «Победа нам дала драйв, респект и мотивацию делать еще лучшие проекты!»

4. Александр Недбаев, Управляющий владелец, CHECKPOINT GROUP: «Да, без сомнений, перемены произошли! В первую очередь, усилилось желание творить и удивлять. При этом использовать все возможные механизмы и подходы в рамках нашей деятельности. За этот год мы вывели на рынок Украины несколько брендов, причем один национального масштаба. В области создания и администрирования ивентов мы создали собственное ноу-хау Eventech®.

Подход к бизнесу стал более стратегическим. Мы строим коммуникационный холдинг. Четкие цели компании и успехи в их достижении подымают боевой дух всей нашей команде.

Кроме того, всегда приятно еще раз услышать, что ты лучший. Победа на "Золотом PROпеллере" ведь не просто награда – это знак того, что мы движемся в верном направлении. Это еще один шаг вперед, возможность заявить о своем уникальном продукте на рынке. Награда – это не самоцель, это символ прогресса и нашей социальной значимости. До встречи на "Золотом PROпеллере" 2010!»

5. Владимир Сиганевич, управляющий партнер «Partysons»: «Во-первых, наши награды на "Золотом PROпеллере" придали нам уверенности в том, что предыдущие победы не были совсем случайными.

Победа в маркетинговом конкурсе, конечно, придала нам солидности и помогла приобрести дополнительный вес в глазах потенциальных клиентов и продаже им своих услуг. Нам стали сами звонить и выискивать нас в интернете компании-монстры.

Что принесла нам победа? Много тендеров, много побед в тендерах, много проигрышей в тендерах с накоплением полезного опыта...

Мы стали четче понимать какими мы хотим быть, – после конкурса мы впервые задумались об этом!

P.S. Очень хочется еще наград, – у нас есть в запасе кое-что».

6. Екатерина Ушакова, директор по развитию нового бизнеса Talan Group, обладатель гран-при «Золотого PROпеллера» 2009: «Для Агентств Talan Group участие в фестивалях это, в первую очередь, элемент саморазвития и создания драйва что ли. "Мы – лучшие! Мы стали Агентством года! Я работаю в лучшем Агентстве Украины!" – примерно такие настроения дает нам награда.

Статуэтка "Золотого PROпеллера" (либо другого фестиваля) говорит о том, что есть у кого и чему учиться в этом Агентстве.

Награда влияет на текущий бизнес и на отношения с существующими клиентами, но не на получение новых. Получение награды – очередной сигнал клиенту о том, что он принял верное решение при выборе агентства и утверждении предложенных решений, это приятно и самому клиенту и агентству. Наибольшую радость, наверняка, чувствует эккаунт, который вел победоносный проект, ведь он внес наибольший вклад в то, чтобы проект стал лучшим. В данном случае награда становится неким элементом мотивации людей, она стимулирует их стремиться к лучшему, особенно если Вам важно признание и ощущение, что ИМЕННО ТЫ – ЛУЧШИЙ!»

В этом году ключевое мероприятие отрасли маркетинговых сервисов – 8-я международная премия в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» – пройдет в Киеве 30 сентября-1 октября в культурно-образовательном центре «Мастер Класс». Работы принимаются до 9 сентября.

Оргкомитет «Золотого PROпеллера»]]> Рынок рекламы http://www.biznesobzor.ru?id=2090 Fri, 27 Aug 2010 18:08:46 GMT
Мероприятие проводится при поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ, Минпромторга РФ, Минобрнауки РФ, Минсельхоза России, а также правительственных, парламентских и деловых кругов Армении.

Целью выставки является развитие экономического, научно-технического, культурного сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Армения, укрепление связей между странами, развитие совместного бизнеса, торгово-экономических и инвестиционных отношений. Будут представлены новые технологии в энергетикe, машиностроении, металлургии, нанотехнологиях, строительстве, автомобильной промышленности, телекоммуникации и связи, транспорте, нефтегазовой промышленности, сельскохозяйственной и строительной технике, сельском хозяйстве, медицине и фармацевтике и др. В рамках мероприятия предусмотрена обширная деловая программа: тематические круглые столы в отраслевых министерствах, посещение предприятий Армении.

В торжественной церемонии открытия выставки примут участие высшие руководители Республики Армения, а также руководители министерств и ведомств, депутаты Национального Собрания, представители политической, общественной и деловой элиты Армении. Свои экспозиции представят свыше 70 крупнейших предприятий из 30 регионов России,

Мы уверены, что Ваше участие в выставке 2010 года будет содействовать повышению конкурентоспособности отечественной продукции, развитию и укреплению торгово-экономических связей и инвестиционного сотрудничества, укреплению двусторонних гуманитарных отношений.

Дополнительную информацию об условиях участия, подробном тематическом содержании, планируемых мероприятиях можно получить на сайте организатора - ОАО "Зарубеж-Экспо" по адресу www.zarubezhexpo.ru, а также по телефонам: (495) 721-32-36, 637-50-79

Зарубеж-Экспо ]]> Новости выставок http://www.biznesobzor.ru?id=2089 Thu, 26 Aug 2010 19:46:50 GMT
Как заявил на пресс-конференции по итогам эксперимента глава ОАО "Совкомфлот" Сергей Франк, танкер класса "Афрамакс" (дедвейтом 115 тыс. тонн) с 70 тыс. тонн газоконденсата "НОВАТЭКа" прошел самую сложную часть Северного морского пути, от полуострова Ямал до порта Певек на Чукотке, за 8 дней, на полтора дня раньше плана. До порта назначения Нингбо около Шанхая (Китай) танкер пройдет еще около 10 дней, до Японии танкер может дойти за 8 дней.

Таким образом, из Мурманска в Китай по Севморпути груз может быть доставлен за 20-25 суток, в то время как при транспортировке его через Суэцкий канал путь займет около 45 дней.

Танкер "Балтика" с газоконденсатом на борту был отправлен из Мурманска (порт Витино на Баренцевом море) в сопровождении двух атомных ледоколов - "Россия" и "50 лет Победы". При этом ледокол "50 лет Победы" прошел северным путем, обогнув Новосибирские острова с севера, где могут проходить более крупнотоннажные суда.

По словам С.Франка, фактически установлен мировой рекорд - ледокол "50 лет Победы" прошел свой путь за 4,5 суток.

"Арктический рейс танкера "Балтика" подтвердил возможность работы крупнотоннажных судов с ледовым классом на трассах СМП. Статистический материал, который был собран в ходе экспедиции, ляжет в основу уникальной базы данных, позволяющей планировать аналогичные рейсы для крупнотоннажных судов в будущем", - сказал С.Франк.

Глава "НОВАТЭКа" Леонид Михельсон отметил, что компания прорабатывает вопрос создания на полуострове Ямал мощностей по сжижению газа (СПГ) "и один из принципиальных вопросов - возможность вывоза продукции и в том числе Северным морским путем на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона". "Этот рейс показал, что это возможно", - подчеркнул он.

По его словам, стоимость транспортировки газоконденсата в Китай через Суэцкий канал составляет более $50 за тонну, а "этот рейс оказался на несколько долларов дешевле" и выразил уверенность, что в следующем году удастся достигнуть экономии в 10-15%.

По словам С.Франка, экономия времени составляет 45%. При этом, по транспортировке грузов в западном направлении Северного морского пути осуществляется круглогодичная навигация, а в восточном направлении - 4-5 месяцев.

"На следующий год будем продолжать эти рейсы и будем поставлять наш конденсат на рынки Китая и Южной Кореи. Сейчас это наиболее выгодные рынки. Это не просто эксперимент - это дает дополнительный доход компании. В следующем году, думаю, будет уже несколько рейсов, и эта работа в будущем позволит выйти на рынки СПГ", - добавил глава "НОВАТЭКа".

По его словам, в следующем году возможна поставка 6-8 танкеров газоконденсата Северным морским путем. Он сообщил, что по южному пути (южнее Новосибирских островов) планируется проводка танкеров класса "Панамакс", а по северному - танкера класса "Суэцмакс" (дедвейтом порядка 150 тыс. тонн).

Руководитель ФГУП "Атомфлот" Вячеслав Рукша выразил мнение, что стоимость проводки по Северному морскому пути должна быть около $7-10 за тонну, отказавшись сообщить, сколько стоила ледовая проводка по данному рейсу.

Он отметил, что по Северному морскому пути такой большой танкер прошел впервые.

С.Франк добавил, что газовозы, перевозящие СПГ, двигаются еще на 20% быстрее, чем танкер класса "Афрамакс".

Как сообщалось, расстояние от Мурманска до порта в Китае составляет 7 тыс. морских миль, из которых около 3 тыс. миль - по трассам Севморпути. Протяженность традиционного пути доставки груза через Суэцкий канал превышает 12 тыс. миль.

Северный морской путь - кратчайший морской путь между Европейской частью России и Дальним Востоком, исторически сложившаяся национальная единая транспортная коммуникация Российской Федерации в Арктике.

www.interfax.ru]]> Транспорт http://www.biznesobzor.ru?id=2088 Thu, 26 Aug 2010 19:44:46 GMT
«Подавляющее большинство (более 90 %) пользователей компьютеров использует одну и ту же платформу — Windows. Кибер-преступнику достаточно найти уязвимость, и перед ним откроются большие возможности для написания и распространения вредоносного кода. Но на рынке операционных систем для смартфонов нет явного лидера, поэтому кибер-преступникам трудно выбрать одну систему для атак», — объясняет Ян Ван Хейвер, технический специалист G Data Software.

Угроза заражения смартфонов есть, но она маловероятна. В последние месяцы наметилась тенденция к уменьшению числа вредоносных программ для наиболее распространенных операционных систем — Symbian (32 % рынка) и iPhone OS (26 %). Кроме того, по результатам исследования, проведенного G Data Sofware в первой половине 2010 года, вероятность заражения ПО смартфона с открытым кодом (OATS) в 4 726 раз меньше, чем вероятность заражения компьютеров. На каждые 100 вирусов для смартфонов существует 40 млн вирусов для ПК. Тот объем вредоносного кода для ПК, который сегодня разработан для смартфонов, был также зафиксирован в 1991 и 1992 году.

Несмотря на незначительное число атак нельзя полностью отрицать угрозы для пользователей смартфонов. Одна из опасностей — потеря персональных данных. «Пользователи увеличивают объемы частной информации на смартфонах. Потеря или кража электронной почты, документов, презентаций и клиентских данных происходит прямо на улице», — отмечает Ян Ван Хейвер.

Еще один риск связан с увеличением числа финансовых операций, которые проводятся с помощью смартфона. Квалифицированные хакеры могут быстро получить прибыль со звонков или SMS с зараженных смартфонов на определенный международный номер. Также многие банки и мобильные операторы отправляют на смартфоны клиентов одноразовые пароли, которые могут стать добычей злоумышленников.

На тему обеспечения безопасности смартфонов есть две точки зрения: одни считают, что устройства слишком медлительны, чтобы вообще обеспечивать их безопасность, другие полагают, что они, наоборот, достаточно мощны, и на них можно устанавливать дополнительное программное обеспечение. Но вопрос о необходимости такого антивирусного решения остается открытым.

Специалисты советуют использовать персональный межсетевой экран, VPN, токены. «На мой взгляд, смартфоны — первые устройства после ноутбуков, которые имеют хорошую вычислительную мощность и длительное время автономной работы. Такая же защита программного обеспечения, как антивирус, замедляет работу смартфонов и может конфликтовать с установленными приложениями. Пользователи незамедлительно удалят антивирусное ПО, если выяснят, что от него страдает скорость работы или не запускаются мобильные приложения», — резюмирует технический специалист G Data.

Все это в итоге ведет к компромиссу между затратами и выгодой. С одной стороны — затраты на антивирусные программы, из-за которых работа смарфона замедляется, с другой, — безопасность персональных данных и сохранение информации, которая достигается благодаря антивирусному ПО.

www.cybersecurity.ru]]> Рынок IT http://www.biznesobzor.ru?id=2087 Thu, 26 Aug 2010 19:43:01 GMT
Компания «УралАсбест» – крупнейшее предприятие, на которое приходится порядка 25% мирового производства асбестовой крошки, применяющейся при выпуске асбестотехнических и асбестоцементных изделий, для теплоизоляции печей и нагревательных приборов, а также обмуровки паровых котлов. На внутреннем рынке компания реализует 22% продукции, еще 13% приобретают страны СНГ, а 65% – поставляется в дальнее зарубежье. При этом по прочности продукция «УралАсбест» занимает первое место в мире, превосходя предложения и других российских поставщиков, и ведущих производителей из Бразилии, Зимбабве, Казахстана, Канады. Кроме того, «УралАсбест» производит щебень различных фракций, щебеночно-песочные смеси, крупнозернистую посыпку и песок. Работа компании связана с широким использованием специальной карьерной техники, самосвалов, ж/д- и автотранспорта. Добыча сырья ведется открытым способом, соответственно, для предприятия важной задачей является повышение эффективности использования дорогостоящей карьерной техники, прежде всего, большегрузных самосвалов и экскаваторов.

Компания «УралАсбест» стала одним из пионеров применения системы мониторинга транспорта в горнодобывающей промышленности. Внедрение системы «АвтоТрекер» на этом предприятии началось еще в 2005 г. При этом заказчик тщательно выбирал решение на конкурсной основе, уделяя особое внимание высокой надёжности и защищённости оборудования, масштабируемости и гибкости системы в целом, позволяющей по мере необходимости наращивать ее функциональность. Владислав Жижин, ведущий инженер компании «УралАсбест», отмечает, что «… в ПО системы “АвтоТрекер” разработчикам удалось совместить продуманность архитектуры, богатство возможностей при отсутствии ненужных функций с эргономичностью и удобством для пользователя. Причем ни одна из этих характеристик не принесена в жертву другим. Это редкое сочетание стало одной из важнейших причин позитивного восприятия системы пользователями и инженерно-техническим персоналом нашей компании».

Первоочередными задачами проекта были: отслеживание перемещений автотранспорта, сокращение простоев большегрузных карьерных самосвалов, подсчёт рейсов, выполненных ими за смену – от места погрузки экскаваторами к месту разгрузки. При этом требовалась высокая точность позиционирования автомобилей, позволяющая отслеживать работу транспорта с учетом рельефа карьера, а также надежно идентифицировать погрузку (или заправку) по журналам событий самосвала и экскаватора (или топливозаправщика). В рамках пилотного проекта (пять самосвалов БелАЗ грузоподъемностью 55 тонн, четыре карьерных экскаватора ЭКГ8-И и два топливозаправщика) система мониторинга «АвтоТрекер» прошла всесторонние испытания. По их результатам было принято решение подключить к системе свыше 250 единиц техники, применяемой для перевозки добываемой породы: более 50 сверхтяжёлых самосвалов БелАЗ, более 70 единиц техники для карьерных работ (экскаваторы и бульдозеры), около 80 единиц вспомогательного транспорта и прочей техники.

В рамках данного проекта были впервые реализованы функции системы «АвтоТрекер», значительно повысившие эффективность применения систем мониторинга транспорта на горно-обогатительных комбинатах (ГОК) и ставшие основой для типизированных решений. К таким разработкам, в первую очередь, относятся система автоматического учёта ходок, а также механизмы подключения дополнительных справочников и создания правил учёта. Еще одной особенностью проекта стало тесное сотрудничество с оператором сотовой связи, которое привело к установке базовых станций и использованию сети GSM в качестве телекоммуникационной инфраструктуры обмена данными между автотранспортом, карьерной спецтехникой и диспетчерским центром; при этом оператор получил множество новых абонентов. По сравнению с применением радиосвязи, такое решение, включившее карьер в сферу обычной сотовой связи, дало предприятию «УралАсбест» дополнительные возможности улучшения всей совокупности бизнес-процессов.

В системе мониторинга транспорта компании «УралАсбест», помимо функций учета ГСМ и стандартных для любого диспетчерского центра средств визуализации местонахождения и перемещений транспорта, активно используется сервис AT-DBautomate, обеспечивающий обработку в режиме реального времени потоков событий, поступающих на сервер системы «АвтоТрекер». В ходе этой обработки рассчитываются основные параметры каждой ходки, превышение времени стоянки, а также целый ряд дополнительных показателей. При этом правила работы AT-DBAutomate и индивидуальные параметры каждой единицы техники, подключенной к системе мониторинга, задаются с помощью специализированного инструментального ПО AsbestManager. Эта программа позволяет также строить детальные отчёты использования техники по сменам, из которых видно количество рейсов каждой машины, порожний и гружёный пробег, время движения и простоя под разгрузкой и погрузкой и др. Глубоко изучив систему «АвтоТрекер» и оценив ее возможности, заказчик расширил сферу ее применения и «завязал» на нее множество бизнес-процессов, в том числе, расчет заработной платы. Кроме того, «УралАсбест» стал инициатором создания множества отчётов и целого ряда новых технических разработок, например, средств интеграции «АвтоТрекер» с CAN-интерфейсом техники Caterpillar и системы контроля давления в шинах. Кроме того, начат проект по подключению к системе «АвтоТрекер» 50 электровозов грузоподъемностью 2000 тонн, занятых на транспортировке руды.

В итоге, в «УралАсбесте» была создана высокоэффективная корпоративная система управления транспортом, основанная на объективных данных и интегрированная в систему менеджмента компании. Значительно снизились негативные проявления «человеческого фактора»: простои дорогостоящей техники и слив топлива, приписки пробега и «левые» рейсы. Более того, стала доступна удобная и точная статистика по выполненным рейсам, количеству перевезённой горной массы, длительности работы и простоя, движения с грузом и без него. Все это привело к серьезной экономии топлива, сокращению очередей у погрузочных экскаваторов, более интенсивному использованию транспортного парка.

«Решение об использовании системы мониторинга стало поворотным в развитии всей системы управления транспортом на нашем предприятии. На смену казавшейся бесперспективной борьбе со злоупотреблениями, масштаб которых трудно было даже оценить, пришли точные данные, высокоэффективные алгоритмы из обработки, возможность информационно обеспечить практически любую задачу менеджмента, – говорит Андрей Сорокин, директор центра АСУ компании «УралАсбест». – Экономический эффект внедрения «АвтоТрекера» и положительное влияние на корпоративную культуру привели к тому, что проект получил мощное развитие – и в отношении расширения номенклатуры и перечня подключенных к системе транспортных средств, и в отношении увеличения числа отслеживаемых показателей и развития средств их анализа и предоставления пользователям. Сегодня ясно, что мы не ошиблись в выборе системы мониторинга: испытание временем и все более сложными задачами успешно прошли и технологии «АвтоТрекер», и коллектив, создавший и совершенствующий эту систему».

«В горнодобывающей промышленности внедрение системы мониторинга транспорта дает весьма значительный эффект, даже если речь идет только о базовых функциях. Сегодня это подтверждено множеством реальных проектов, а заказчикам системы «АвтоТрекер» доступна целая линейка специализированных отраслевых решений, которые открывают дополнительные возможности ускорения возврата инвестиций, – отметил Иван Нечаев, исполнительный директор компании «Русские Навигационные Технологии».

telecom.cnews.ru]]> Связь http://www.biznesobzor.ru?id=2086 Wed, 25 Aug 2010 20:32:28 GMT
Причем куриные лапки Китай намерен закупать большими партиями, сообщил генеральный директор предприятия Петр Шагов.

При умелом приготовлении лапки считаются деликатесом. Единственное требование - они должны быть очень хорошо очищены. Специально для этого фабрика намерена закупить соответствующее оборудование. В настоящее время в Китай вылетела группа специалистов предприятия , чтобы конретно проработать все вопросы , связанные с поставкой данной продукции.

За семь месяцев текущего года предприятие увеличило экспорт до $10,9 млн., или в 3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. На внешний рынок поставлено 5,8 тыс.т мясной продукции, что соответствует годовой экспортной программе.

До конца года планируется продать еще не менее 5 тыс.т мясной продукции, которая направляется в российские регионы: Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Москву и Московскую область, Брянск, Смоленск. Продукция под торговой маркой "Братья Грилль" отгружается без посредников оптовым торговым компаниям и в магазины шаговой доступности российских городов.

Заключены договоры с более чем 200 торговыми компаниями. С российскими потребителями предприятие работает на условиях предоплаты.

Продукция, экспортируемая в РФ, сертифицирована по российским стандартам.

В настоящее время на предприятии действует система менеждмента качества на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001:2000).

Внедрена система управления качеством пищевых продуктов на основе принципов НАССР. Прорабатываются вопросы о расширении географии экспорта.

Смолевичская бройлерная фабрика является одним из самых крупных в Беларуси предприятий, производящих мясо птицы и изделия из него. Фабрика была построена в 1967 году и в настоящее время имеет пять сельскохозяйственных производственных участков: "Рассвет", "Парижская коммуна", "Плисский", "Пуховичи", колхоз имени Гагарина. В ближайшее время в состав предприятия войдут ОАО "Краснознаменский комбикормовый завод", ОАО "Смолевичский молочный завод". Таким образом, будет создана многоотраслевая кооперативно-интеграционная структура ОАО "Смолевичская бройлерная фабрика".

www.infobaza.by]]> Новости АПК http://www.biznesobzor.ru?id=2085 Wed, 25 Aug 2010 20:30:30 GMT
Эксперты считают, что главной причиной нехарактерного для летнего сезона всплеска активности стали климатические катаклизмы в России. Синоптики пессимистичны: лето 2010 года - первое в череде жарких и засушливых.

На фоне аномальной жары и катастрофических лесных пожаров состоятельные россияне стали активно покупать жилье на южном берегу Крыма.

Примечательно, что увеличение спроса коснулось лишь объектов элитного класса недвижимости. Если брать недвижимость Крыма в целом, то она переживает не лучшие времена, да и сезонный спад дает о себе знать.

Несмотря на это, в сегменте элитной недвижимости ЮБК в июле-августе наблюдается значительный подъем. По словам Ольги Дима, директора ялтинского агентства недвижимости «Айрос», - «По нашим данным в июле сделки в элитном сегменте ЮБК увеличились в три раза по сравнение с весенним периодом. Основная масса покупателей - жители Москвы и Подмосковья».

Россияне традиционно покупали недвижимость на ЮБК, на некоторых объектах элитного сегмента до 50% сделок заключалось с гражданами России. Сейчас же главные потребители элитной недвижимости в Крыму – москвичи. По мнению Сергея Елисеева, ведущего московского эксперта в сфере крымской недвижимости, - «Многие россияне потенциально готовы купить здесь недвижимость в новых современных комплексах, обладающих развитой инфраструктурой.

Торфяной смог в Москве стимулировал отложенный спрос, который накапливался с осени 2008 года». По мнению специалиста, часть новых покупателей переключилась на крымскую недвижимость, отказавшись от покупки загородного коттеджа.

Действительно продажи коттеджей в Подмосковье, особенно в ее лесистой восточной части остановились, рассказывает генеральный директор коммуникационной группы "Земер" Илья Терентьев: «Нет спроса. Если раньше на восточном направлении участки стоили от миллиона до 2 миллионов, то теперь предлагают участки за 600-700 тысяч долларов в приличном месте».

Для сравнения, за вдвое меньшую сумму в Крыму можно купить квартиру порядка 100 кв.м. в современном новом комплексе класса De-Luxe.

Традиционные связи и любовь россиян к Крыму, близость к России, хорошее воздушное и железнодорожное сообщение, русскоязычная среда, политическая стабилизация в Украине, возможность жить почти круглый год в уникальных климатических условиях делают Крым привлекательным для россиян. Проблема в том, что на фоне десятков объектов, строящихся в Крыму, лишь единицы удовлетворяют современным требованиям, к которым привыкли жители российской столицы.

По мнению многих экспертов, уже до конца 2010 года на рынке элитной недвижимости Крыма возникнет ощутимый дефицит предложения. Начиная с 2008 г., строительство новых объектов за редким исключением не велось, а те комплексы, которые есть в продаже – распродаются активными темпами.

meget.kiev.ua]]> Рынок недвижимости http://www.biznesobzor.ru?id=2084 Tue, 24 Aug 2010 21:33:03 GMT
Стандарты, содержащиеся в Руководстве по проектированию жилья, опубликованного 18 августа, предусматривают 73 конкретных требования, которые будут применяться со следующего года.

Стоит отметить, что, начиная с 1980-х годов, в Великобритании не было установлено стандартов относительно минимально допустимого жилого пространства. Это привело к тому, что в последние годы в Лондоне стало тенденцией строить маленькие дома и квартиры – это настоящий бич любого крупного города в западном мире.

Практически в любой стране Европы квартиры продаются исходя из расчета стоимости квадратного метра, люди зачастую очень хорошо знакомы со стоимостью одного квадратного метра своего дома. Согласно оценкам, в настоящее время новые квартиры в Лондоне строятся по площади на 30% меньше, чем аналогичные квартиры строились 40-50 лет назад, - сообщается на портале thisislondon.co.uk.

Все большей популярностью пользуются студии-апартаменты, размеры которых порой доходят до абсурда. В Китае, например, власти начали строить микроапартаменты площадью всего 2 квадратных метра.

Власти Лондона решили пресечь подобные тенденции и ввести минимальные стандарты, которым должно соответствовать жилье.

Руководство было разработано с учетом многообразия и сложности архитектуры и строительства в Лондоне, а также его социального состава и демографических особенностей. В частности, согласно прогнозам, к 2031 году население Лондона увеличится до 8,8 млн. человек, соответственно, спрос на жилую недвижимость будет расти.

В то же время Лондон стремится стать мировым лидером в области борьбы с изменениями климата, и в настоящее время, постепенно восстанавливаясь от рецессии,
стремится к повышению качества жизни как жителей Лондона, так и самого города, улучшению организации его пространства. На этом фоне разработка стандартов проектирования жилья стала особенно актуальной.

Согласно концепции Агентства по развитию Лондона (London Development Agency), строительство всех новых домов в Лондоне в соответствии с новыми стандартами будет способствовать улучшению городских районов, создаст более высокие экологические стандарты, а также улучшит доступность жилищных проектов.

Руководство разбито на 6 ключевых тем, затрагивающих стандарты проектирования жилья от месторасположения до внутреннего устройства.

Введены новые минимальные стандарты площади жилья – теперь минимальная площадь квартиры с одной спальной комнатой составляет 50 квадратных метров. Например, дом с 3 спальнями, рассчитанный на проживание 4 человек, должен имеет площадь не менее 87 квадратных метров.

По словам мэра Лондона Бориса Джонсона: «Это просто позор, что новые дома в Лондоне до сих пор так плохо проектировались. Руководство поднимет уровень жизни для тысяч лондонцев, обеспечивая более яркие и просторные условия для жизни, особенно для растущего числа больших семей. Это первый шаг на пути избавления Лондона от крошечного жилья, которое отравляло жизнь обществу на протяжении нескольких поколений. Разработчики теперь свободны для создания инновационных домов, приспособленных для этого великого города и его жителей», - передает whathouse.co.uk.]]> Стройиндустрия http://www.biznesobzor.ru?id=2083 Tue, 24 Aug 2010 21:32:00 GMT
"Корабль вернулся к причалу "Звездочки" после истечения межремонтного периода", - уточнили в пресс-службе.

"Верхотурье" - головной РПКСН проекта 667БДРМ (тип "Дельфин") /по классификации НАТО - "Дельта-4"/. В 1999 г. данная АПЛ первой из своей серии прошла на "Звездочке" средний ремонт и модернизацию. Срок службы крейсера был продлен еще на 10 лет. Вслед за "Верхотурьем" корабелы предприятия модернизировали еще четыре подлодки этого проекта: К-84 "Екатеринбург" (2003 г.), К-114 "Тула" (2006 г.), К-117 "Брянск" (2008 г.) и К-18 "Карелия" (2010 г). На главном заводском стапеле модернизируется шестой и самый новый корабль проекта - "Новомосковск". Его спуск на воду намечен на осень.

РПКСН "Верхотурье" был заложен на верфи "Севмаш" в Северодвинске в 1981 г., вступил в строй в 1985 г. Подводное водоизмещение РПКСН составляет 19 тыс. т, длина наибольшая - 166 м, ширина - 12 м, осадка - 8,7 м. Глубина погружения крейсера - 400 м, скорость полного хода - 24 узла (около 45 км/ч), экипаж - 135 человек (в том числе 41 офицер). В состав вооружения подлодки входят 16 межконтинентальных баллистических ракет Р-29РМУ2 "Синева", которые располагаются в 16 вертикальных пусковых установках, и 4 носовых торпедных аппарата калибром 533 мм, предназначенные для пуска торпед, противолодочных управляемых ракет (ПЛУР), а также постановки мин.

Подводные ракетоносцы проекта 667БДРМ являются основой морской составляющей стратегических ядерных вооруженных сил России. На сегодняшний день в составе военно-морского флота находится шесть кораблей этого проекта.

АРМС-ТАСС]]> Новости ВПК http://www.biznesobzor.ru?id=2082 Tue, 24 Aug 2010 21:29:52 GMT
"Договор с "Дальневосточной генерирующей компанией" очень важен для нас", - подчеркивает Генеральный директор ОАО "Сибэнергомаш" Константин Рябов. Ранее нас связывали крепкие партнерские отношения. На ТЭЦ-2 г. Владивостока установлено 14 паровых котлов, произведенных на нашем заводе. И сегодня мы располагаем всеми необходимыми технологиями и документацией для изготовления узлов котлоагрегата в рамках реконструкции и плановых ремонтов, проводимых на ТЭЦ. Мы уверены, что данный заказ позволит нам не только вновь наладить партнерство с генерацией, но и в дальнейшем укреплять и развивать наше сотрудничество. Этот контракт, как и все остальные, будет исполнен с наивысшим качеством и точно в срок".

Одновременно с выпуском продукции для реконструкции Владивостокской ТЭЦ ведется изготовление запасных частей для двух котлов, ремонт которых является одним из этапов подготовки электростанции к осеннее – зимнему периоду.

По словам Генерального директора, поставку оборудования для ТЭЦ г. Владивостока необходимо осуществить в сжатые сроки, один из комплектов уже отгружен. Отгрузка следующей партии продукции будет произведена до конца этого месяца.

Справка

ОАО "Сибэнергомаш" (г. Барнаул) – входит в группу компаний "НОВАЭМ", является одним из крупнейших предприятий Алтайского края, вторым по величине производителем котельного оборудования в Российской Федерации, выполняет полный цикл работ от проектирования, изготовления оборудования до отгрузки заказчику.

Обеспечивает оборудованием крупные тепловые электростанции, объекты металлургии, нефтехимии, цементной промышленности и других отраслей. Специализируется на производстве высокотехнологического энергетического оборудования: паровых и водогрейных котлов, котлов-утилизаторов, производстве тягодутьевых машин, сосудном производстве, изготовлении деталей трубопроводов.

Владивостокская ТЭЦ-2 является структурным подразделением филиала "Приморская генерация" ОАО "Дальневосточная генерирующая компания", г. Владивосток. Электростанция - самая мощная среди генерирующих объектов Дальнего Востока, обеспечивает электроэнергией и теплом более 60 процентов всех потребителей во Владивостоке. Электрическая мощность 530 МВт. Тепловая мощность 1033 Гкал/час. В настоящее время на Владивостокской ТЭЦ-2 эксплуатируются 14 паровых котлов БКЗ-210-140, производительность каждого из которых — 210 т/час пара.

www.mashportal.ru]]> Машиностроение http://www.biznesobzor.ru?id=2081 Fri, 20 Aug 2010 17:49:28 GMT
Планируется реализация, порядка, 600 т горядеформированных, холоднодеформированных, профильных и электросварных труб производства ОАО «Днепропетровский трубный завод».

В период распродажи трубы можно будет приобрести со скидкой до 50%.

Информацию о наименовании, характеристиках, объемах и стоимости уцененной продукции можно получить, обратившись к специалистам отдела сбыта Днепропетровского регионального филиала УГМК.

Украинская горно-металлургическая компания (УГМК) создана в 1998 г. Занимает лидирующие позиции среди металлотрейдеров Украины в продажах металлопроката и труб.

УГМК первой из украинских металлотрейдеров вывела на рынок Первый интернет-супермаркет металла www.ugmk.ua, позволяющий розничному клиенту сделать покупку металлопродукции через Интернет, просчитать ее стоимость и получить консультацию.

Ежедневно, запас металлопродукции на площадках сети составляет, порядка, 50 тыс. т. Имеет наиболее развитую сеть собственных супермаркетов металла – на сегодняшний день работает 30 супермаркетов металла в разных регионах Украины.

УГМК представляет на рынке Украины интересы ОАО «Алчевский металлургический комбинат», ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Ф.Э. Дзержинского», ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева», ОАО «Днепропетровский трубный завод».

УГМК сертифицирована в Международной системе менеджмента качества ISO 9001:2008.

В 2006 г. компания УГМК вышла на внешнеэкономический рынок как Международная Металлоторговая Сеть, которая включает: УГМК (Украинская горно-металлургическая компания, Украина), РГМК (Русская горно-металлургическая компания, Россия), УГМК – Грузия (Грузия), УГМК (Универсальная горно-металлургическая компания, Беларусь), Центросталь (Польша), Дутрейд (Венгрия), UGMK Central Europe (Чехия).

UGMK.INFO]]> Рынок металла http://www.biznesobzor.ru?id=2080 Fri, 20 Aug 2010 17:47:17 GMT
По словам собеседника агентства, исходя из этого, Туркмения выступает с предложением приступить к разработке универсальных механизмов ООН, направленных на безопасное функционирование международной инфраструктуры энергопоставок, равный и равноправный доступ к энергоресурсам. Основой для такой деятельности служит принятая по инициативе президента Туркмении 19 декабря 2008 года Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН "Надежный и стабильный транзит энергоносителей и его роль в обеспечении устойчивого развития и международного сотрудничества".

"Туркмения выступает за дальнейшее продвижение этой инициативы в рамках ООН и нацелена на практическое решение вопроса, связанного с созданием экспертной группы под эгидой ООН по разработке международно-правового механизма в области транзита энергоносителей. В этой связи туркменская сторона намерена в рамках 65-й сессии подготовить проект соответствующей резолюции Генеральной Ассамблеи ООН и приветствует участие в такой работе всех заинтересованных государств-членов Организации", - отметил туркменский дипломат.

По его словам, значимым шагом в этом направлении стала консультативная встреча, состоявшаяся в августе 2010 года в Нью-Йорке при совместном сотрудничестве правительства Туркмении с Департаментом ООН по международным экономическим и социальным вопросам (ДЕСА ООН) и Экономической Комиссией ООН для Европы (ЭКЕ ООН).

"В контексте укрепления взаимодействия государств-членов ООН в области транспорта и расширения сотрудничества в этой сфере необходимо активизировать деятельность Организации и ее специализированных институтов по международно-правовому обеспечению функционирования транснациональных транспортных маршрутов. Важнейшими из них являются транспортные коридоры Север-Юг и Восток-Запад, соединяющие крупные регионы Европы и Азии. Туркмения предлагает заинтересованно отнестись к перспективам такого партнерства, в первую очередь Экономической Комиссии ООН для Европы (ЭКЕ ООН) и Экономической и Социальной Комиссии ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО). Учитывая, что транспортная составляющая в их деятельности непосредственно связана с реализацией региональных и межрегиональных социально-экономических программ и проектов, Туркмения готова принять деятельное участие в работе данных комиссий по самому широкому спектру направлений", - заключил глава туркменского диппредставительства в Узбекистане.]]> Новости ТЭК http://www.biznesobzor.ru?id=2079 Thu, 19 Aug 2010 18:02:09 GMT
«Сумма возможных инвестиций будет начинаться с $200 млн. Это чисто аэропорт. Но есть еще рекреационная зона, гостиницы и другие объекты», — сказал Николай Березин.

Председатель Севастопольской городской государственной администрации Валерий Саратов, в свою очередь, отметил, что строительство международного аэропорта повысит инвестиционную привлекательность города.

«По западноевропейским меркам, город с 300 тыс. жителей и выше, не имеющий аэропорта, расположенного ближе, чем в 40 минутах езды, не представляет интереса для инвесторов с точки зрения развития. А именно этот недостаток города с реализацией проекта и будет устранен», — сказал господин Саратов.

«Мы договорились с нашим инвестором, что мы должны в максимально короткие сроки реализовать проект. При этом реализация проекта будет возможна, если его поддержит сессия городского совета», — добавил глава горгосадминистрации.

Ранее Винницкая областная государственная администрация сообщала об интересе к развитию городского аэропорта со стороны Shanti Capital. В частности, потенциальный инвестор заявлял о готовности вложить в развитие объекта $200 млн, построив за эти средства грузовой терминал и логистический центр. Кроме того, Shanti Capital рассчитывает привлечь в Винницу низкобюджетных авиаперевозчиков и за счет этого увеличить пассажиропоток в аэропорту до 18,5 млн человек в год.]]> Ведущие компании http://www.biznesobzor.ru?id=2078 Thu, 19 Aug 2010 17:59:47 GMT
В очередной раз факт незащищенности музейных ценностей констатировали на пресс-конференции, посвященной итогам работы комиссии Минкульта, созданной после пожара. Директор департамента культурного наследия и изобразительного искусства ведомства Рамазан Колоев сообщил, что страхование предметов искусства необходимо, но оно требует серьезных вложений. Однако вопрос о том, будут ли они сделаны, остался без ответа. «Мы в этом году просили у Министерства культуры 500 тысяч рублей на страховку здания. Нам их не дали. Сказали, страхуйте на свои. Но у нас и без того расходных статей много», – рассказывает директор Центра Грабаря Алексей Владимиров.

Центр Грабаря ничем не отличается от любого другого учреждения, подчиненного Минкульту. По российским законам произведения искусства страхуются только во время перевозки (обременение получает принимающая сторона). В целом практики страхования музейных фондов Минкульт попросту не имеет. Как нет и практики страхования музейных зданий. В случае со зданием Центра Грабаря проблема имеет два аспекта. Во-первых, эта организация подчинена Минкульту и функционирует по его правилам. Во-вторых, здание является вновь выявленным памятником архитектуры (промышленная архитектура эпохи конструктивизма). Но памятники архитектуры – как вновь выявленные, так и уже окончательно утвержденные в этом статусе, у нас не принято страховать. Хотя все стороны – и чиновники, и музейщики, и страховщики сходятся на том, что страховать необходимо. А далее начинаются расхождения: музейщики считают, что страховать их должны за государственный счет, чиновники говорят, что на страхование средств нет, а страховщики полагают, что обо всем можно договориться.

По мнению Ольги Серавкиной, директора департамента культурных ценностей компании «Марш – страховые брокеры», сейчас культурные институции коммерциализируются и получают свободу оперативного управления доходами: «Музеи, особенно крупные, ведут активную выставочную деятельность и на этом достаточно зарабатывают, чтобы страховать свои фонды и площади. Центр Грабаря работает с частными лицами – владельцами произведений искусства, которым требуется оценка или реставрация вещей. 12 тысяч евро для них не такая уж серьезная сумма: Центр – признанный всеми эталон реставрации. Там работают «штучные» специалисты».

По словам г-жи Серавкиной, еще с 2002 года власти пытались внедрить систему паспортизации памятников, чтобы появилась возможность оперативного управления этими зданиями. «Процесс застопорился, экспертная комиссия никак не может принять оценочную базу – методику оценки стоимости памятника архитектуры. Попытки этого уже были в 2006–2008 гг., но ничем не увенчались. В Москомнаследии есть целый список домов, которые должны быть застрахованы. Однако будут ли они застрахованы, и если будут, то когда – неизвестно», – отмечает Ольга Серавкина.

В Москомнаследии прокомментировать эту информацию не смогли, перенаправив в департамент имущества г. Москвы. Однако предоставить комментарий не смогли и там.

По мнению Сергея Соколова, начальника отдела аквизиции ОСАО «Ингосстрах», в РФ практика страхования зданий музеев практически не распространена: «Причина – расходы на содержание зданий финансируются из бюджета, и в них нет статьи по страхованию. Страхование экспонатов осуществляется либо организациями, которые берут предметы искусства на экспозицию, либо частными коллекционерами. При этом процедура страхования зданий музеев мало чем отличается от страхования прочих объектов недвижимости. Объем предоставляемого покрытия для музея аналогичен, например, торговому центру. Тем не менее, для музеев большую опасность представляет именно риск пожара и аварии систем водоснабжения в силу того, что основная их масса располагается в очень «возрастных» зданиях. Обычно имущество оценено по балансовой стоимости, что, как правило, не отражает его реальную стоимость».

Как отмечает руководитель направления страхования культурных ценностей компании «АльфаСтрахование» Андрей Куча, его компания за все время своей работы не получила ни одного запроса от музейщиков на страхование недвижимости: «Вероятно, музеи скептически оценивают свои финансовые возможности, заранее считая расходы «неподъемными», а потому даже не пытаются обращаться в страховые компании».

По словам Валентины Головиной, руководителя отдела недвижимости ГМИИ им. А.С. Пушкина, в зданиях, принадлежащих музею, застрахованы только помещения в административном здании по Малому Знаменскому переулку, где сидят арендаторы – их закон страховаться обязывает. Как полагает Андрей Куча, практика страхования памятников архитектуры невелика и обязательна по объективной причине лишь для арендаторов: «Большинство памятников находятся в столь «запущенном» состоянии, что с точки зрения андеррайтинга риск относится к неприемлемым. Тем не менее, такая практика есть: в случаях, когда здание, являющееся объектом культурного наследия, передается государством в аренду, арендатор обязан осуществить страхование этого объекта культурного наследия. Договор страхования не содержит условий обременения, но учитывает, что договор аренды между государством как арендодателем и лицом или компанией как арендатором такие обременения содержит. Состоят они в основном в обязанности арендатора обеспечить надлежащий уход за зданием, придерживаться прописанных в договоре аренды условий эксплуатации, соблюдать положения закона об объектах культурного наследия и собственно застраховать здание».

Замдиректора по капитальному строительству ГМИИ Роман Пучков говорит, что финансирование музеев только сокращается: «В 2010 году на содержание ГМИИ было выделено на 15% денег меньше, чем в 2009-м. Правда, сейчас Минкульт, не знаю, после пожара ли в Центре Грабаря, но начал собирать информацию об имуществе, чтобы рассчитать некие субсидии на какие-то затраты по содержанию – на охрану, ремонт экспонатов. Может, и на страховку тоже. Сколько станут выделять – неизвестно. Конечно, деньги вряд ли будут большие. Нужны, разумеется, другие суммы».

По словам Андрея Кучи, нам следует обратиться к западной практике. Общие черты подхода к владению/распоряжению исторической недвижимостью состоят в том, что собственник здания несет материальную ответственность за его повреждение/утрату и обязанности по его восстановлению: «Страхование – это лишь один из инструментов решения задачи по обеспечению сохранения культурного наследия. Его полагают эффективным сами собственники (будь то государство, частное лицо или организация). Эффективность использования этого инструмента достигается только при страховании на полную (рыночную) стоимость. Зачастую затраты на страхование исторической недвижимости прямо или косвенно компенсируются государством либо в виде налоговых вычетов, либо в виде субсидий и т.п.».

Кириллов Н

Московская перспектива]]> Про страхование http://www.biznesobzor.ru?id=2077 Thu, 19 Aug 2010 17:58:46 GMT
Риск несвоевременного выполнения обязательств невысокий. Рейтинг является самым высоким в классе "B" рейтинговой шкалы Рейтингового агентства АК&M.

В числе ключевых факторов, определяющих рейтинг АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ", является его высокая прибыльность в последние годы. В 2009 году чистая прибыль АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" составила 100.1 млн руб., что в 3.8 раза больше результата 2008 года - 26.2 млн руб. Для сравнения, в 2009 году прибыль банковской системы России снизилась более чем в 2 раза по сравнению с результатом 2008 года. За первое полугодие 2010 года чистая прибыль кредитной организации составила 71.0 млн руб., что в 1.6 раза больше аналогичного результата 2009 года. Увеличить прибыль АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" удалось в первую очередь за счет доходов от операций с иностранной валютой и операций с ценными бумагами.

АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" характеризуется высокими показателями рентабельности. Показатель "балансовая прибыль/средний уровень собственного капитала" в 2009 году составил 28.0%, что больше результата 2008 года (11.0%). Для сравнения, по банковской системе РФ в целом значение показателя "балансовая прибыль/средний уровень капитала" за 2009 год составило всего порядка 5%. Рентабельность активов АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" по итогам 2009 года составила 2.8%, что более чем в два раза лучше результата предыдущего года, и в 3.5 раза лучше результата по стране в среднем (0.8%). По итогам первого полугодия 2010 года рентабельность активов составила 2.7% в годовом исчислении против 1.8% в среднем по стране.

Важным положительным фактором, как и ранее, является низкая рискованность ссудного портфеля АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ". Безнадежные ссуды и ссуды 4-й категории качества в структуре ссудного портфеля на 1 августа 2010 года составляют всего 3.2% и 0.78% соответственно. Уровень просроченной задолженности по выданным кредитам на 1 августа 2010 года составляет всего 0.7% к ссудной задолженности, что в 7.7 раз ниже уровня аналогичного показателя по банковской системе РФ (5.4% на 1 августа 2010 года). Кроме того, другие характеристики качества ссудного портфеля (число пролонгированных кредитов, объем требований процентов и объем просроченных процентов) также находятся на хорошем уровне. Резервы на возможные потери по ссудам на 1 августа 2010 года составляли 318 млн. руб., что заметно больше объема просроченной задолженности.

АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" характеризуется высокими темпами роста основных показателей. Темпы роста основных показателей (активы, обязательства, ссудный портфель, капитал) в последние годы значительно опережают соответствующие темпы роста по стране в целом, что позволяют усиливать позиции кредитной организации на рынке.

АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" характеризуется достаточно развитой сетью продаж. Точки продаж представлены центральным офисом, 7 филиалами и 7 дополнительными офисами, 15 операционными кассами вне кассового узла и еще 6 другими структурными подразделениями. География филиальной сети охватывает Московский регион, Новосибирскую область, Тульскую область, Калужскую область, Республику Ингушетия, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Тверскую область, Самарскую область и Владимирскую область. До конца года планируется открыть филиал в Краснодаре, Горноалтайске и в Королеве. Подобная филиальная сеть позволяет Банку активно расширять свое присутствие на рынке и увеличивать объемы клиентской базы по всей России.

В качестве важного фактора, ограничивающего рейтинг АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ", выступает низкий уровень достаточность капитала. Норматив достаточности капитала (Н1) на 1 августа 2010 года составил 11.4%, что очень близко к минимальной границе и на 7.5 процентных пункта ниже значения этого показателя по банковской системе РФ в целом (18.9%). На 1 августа 2010 года собственный капитал кредитной организации равнялся 684 млн руб.

Осуществляя основную деятельность в Москве, АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" характеризуется невысоким объемом собственного капитала по сравнению с крупнейшими московскими банками, что ослабляет его позиции в конкурентной борьбе, и снижает потенциал по расширению деятельности. С другой стороны, капитал банка адекватен текущим масштабам деятельности. В ближайшее время акционеры планируют увеличение капитала, но окончательное решение еще не принято.

К факторам риска также относится зависимость прибыли АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" от операций с валютой. Причем доля доходов от операций с иностранной валютой быстро растет. Если в 2007 году на данные операции приходилось всего порядка 10% всех чистых доходов, то в 2009 году уже 26.2%, а в первой половине 2010 года почти 30%.

АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" осуществляет свою деятельность на рынке банковских услуг с 1991 года. Банк относится к числу средних по величине и объемам операций российских банков. Банк осуществляет свою деятельность в 11 субъектах федерации, где он представлен 36 структурными подразделениями, в том числе 7 филиалами. По объему чистых активов на 1 июля 2010 года банк занимает 227 место (264 в начале 2010 года и 348 место на 1 января 2009 года). По данным на 1 июля 2010 года чистые активы Банка составили 7637 млн руб., собственный капитал составил 657 млн руб. АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" имеет генеральную лицензию ЦБ РФ на осуществление банковских операций N 1521, полученную 19 декабря 2007 года. В ноябре 2005 года Комитетом банковского надзора ЦБ было вынесено положительное заключение о вступлении АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" в Систему Страхования вкладов (ССВ). Аудитором Банка является ООО "Альт-Аудит".

В настоящее время АКИБ "ОБРАЗОВАНИЕ" - универсальная кредитная организация, предлагающая самый широкий спектр банковских услуг частным лицам и корпоративным клиентам.

Данный пресс-релиз подготовлен на основе Отчета о подтверждении рейтинга кредитоспособности Банка "ОБРАЗОВАНИЕ".

Кредитный рейтинг, а также любая информация и выводы, содержащиеся в пресс-релизе, должны рассматриваться исключительно как мнение о кредитоспособности, а не рекомендация по покупке-продаже ценных бумаг или предоставлению банку заемных средств.

Рейтинговое агентство AK&M не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми интерпретациями, выводами и последствиями, связанными с применением третьими сторонами результатов проведения рейтинговой оценки.

Рейтинговое агентство АК&М является ведущим независимым национальным рейтинговым агентством в России. Начало рейтинговой деятельности - 1993 год.

Рейтинги АК&M признаны ЦБ РФ (в качестве условия для доступа к беззалоговому кредитованию - Положение 323-П), ВЭБ (в качестве условия для получения субординированных кредитов) и РосБР (в качестве условия для работы по программе кредитования малого и среднего бизнеса), РОСНАНО (в качестве условия отбора банков для оказания услуг РКО проектным компаниям в рамках инвестиционных проектов), ММВБ (качестве условия для включения облигаций в базу расчета корпоративного и муниципального индексов, включения облигаций в листинг, а так же как условие для допуска к режимам торгов ММВБ+), признаны Постановлением Правительства РФ в качестве условия для рекапитализации банков. Кроме того Рейтинговое агентство АК&М получило признание АИЖК, а также аккредитовано СРО "Национальная фондовая ассоциация".

Источник: AK&M]]> Банковские новости http://www.biznesobzor.ru?id=2076 Wed, 18 Aug 2010 21:52:41 GMT
Меж­ду тем ие­на до­ро­жа­ет по от­но­ше­нию ко всем ос­нов­ным ми­ро­вым ва­лю­там, так как япон­ские экс­пор­те­ры вос­поль­зо­ва­лись па­де­ни­ем ее кур­са во втор­ник и про­ве­ли зна­чи­тель­ные по­куп­ки на­ц­ва­лю­ты. Курс ие­ны так­же под­дер­жи­ва­ют слу­хи о том, что япон­ские ре­гу­ля­то­ры не бу­дут пред­при­ни­мать ак­тив­ных мер для сдер­жи­ва­ния ее ро­ста.

Ев­ро в 4:40 GMT в сре­ду сто­ил $1,2847 по срав­не­нию с $1,2885 на за­кры­тие тор­гов в Нью-Йор­ке во втор­ник.

Курс ев­ро к иене сни­зил­ся к это­му вре­ме­ни со 110,19 до 109,72 ие­ны.

Сто­и­мость дол­ла­ра в па­ре с япон­ской на­ц­ва­лю­той не­зна­чи­тель­но умень­ши­лась - с 85,53 до 85,41 ие­ны.

"Пес­си­мизм в от­но­ше­нии эко­но­ми­че­ско­го вос­ста­нов­ле­ния Аме­ри­ки не­мно­го осла­бе­ва­ет, - от­ме­тил ме­не­джер трей­дин­го­вой груп­пы Tokai Tokyo Securities Co. Йо Ни­х­эи. - До­ход­ность ак­ти­вов в США так­же по­вы­ша­ет­ся. Эти фак­то­ры при­во­дят к по­куп­ке доллара".

Дол­ла­ро­вый ин­декс ICE, от­сле­жи­ва­ю­щий ди­на­ми­ку дол­ла­ра в па­рах с ва­лю­та­ми ше­сти ос­нов­ных тор­го­вых парт­не­ров США, вы­рос в сре­ду впер­вые за три дня - на 0,2%.

Объ­ем про­мыш­лен­но­го про­из­вод­ства в США уве­ли­чил­ся в июле на 1%, что вдвое пре­вы­си­ло кон­сен­сус-про­гноз ана­ли­ти­ков, опро­шен­ных агент­ством Bloomberg.

Ре­гио­наль­ные ин­дек­сы про­из­вод­ствен­ной ак­тив­но­сти, по мне­нию эко­но­ми­стов, так­же по­ка­жут не­ко­то­рое улуч­ше­ние си­ту­а­ции в пром­сек­то­ре США. В пят­ни­цу Фе­де­раль­ный ре­зерв­ный банк (ФРБ) Фила­дель­фии опуб­ли­ку­ет зна­че­ние ин­дек­са про­из­вод­ствен­ной ак­тив­но­сти за ав­густ. Пред­по­ла­га­ет­ся, что этот по­ка­за­тель вы­рос до 7 пунк­тов с 5,1 пунк­та в июле.

Кро­ме то­го, экс­пер­ты про­гно­зи­ру­ют, что чис­ло пер­вич­ных за­явок на по­со­бие по без­ра­бо­ти­це в США со­кра­ти­лось на про­шлой не­де­ле до 478 тыс. с 484 тыс. не­де­лей ра­нее. Дан­ные бу­дут об­на­ро­до­ва­ны в 12:30 GMT в чет­верг.

По материалам: Интерфакс-Украина]]> Инвестиции http://www.biznesobzor.ru?id=2075 Wed, 18 Aug 2010 21:47:23 GMT
"Вообще, это общемировая практика, когда ЦБ отказываются от тех номиналов, которые выводятся из обращения фактически", - сказал в интервью телеканалу главный редактор информационного бюллетеня "Ценные бумаги: регистрация, экспертиза, фальсификация" Валерий Маресин. По его словам, "в России это уже не первый случай. Это было связано с потрясениями - Смутное время, Октябрьская революция".

Но сегодня Центробанк, по словам эксперта, апеллирует к трем основным причинам. Первая причина – экономическая. По данным Гознака, который чеканит эти монеты, пятикопеечная монета обходится при чеканке в 72 копейки, а однокопеечная, соответственно, чуть-чуть меньше. То есть, фактически, это нецелесообразно.

Вторая причина, которая является основной для ЦБ, состоит в том, что эти мелкие номиналы, фактически, выведены из обращения. Центробанк хочет только узаконить это.

И третья причина, которая связана напрямую со второй, состоит в том, что ценность этих монет упала до предела. Некоторые уже посчитали, что, если сдавать их как цветной метал, выйдет гораздо дороже, чем номинал этих самых копеек. ]]> Финансовые новости http://www.biznesobzor.ru?id=2074 Tue, 17 Aug 2010 17:35:55 GMT
Рассуждать о том, во что обойдется налогоплательщикам переименование милиции в полицию, начали сразу после того, как это решение было обнародовано. Именно что рассуждать: никаких, даже приблизительных экспертных оценок переименования до сих пор нет. И это странно, потому что, когда принимаются решения такого уровня и готовится законопроект, разработчики обычно указывают в пояснительной записке к документу, как и из каких средств будет финансироваться задуманное. А если, к примеру, принятие того или иного законопроекта не требует дополнительных расходов, об этом так и пишут в заключительной части пояснительной записки к документу.

К сожалению, из пояснительной записки к проекту федерального закона "О полиции", официально опубликованной в "Российской газете" 7 августа, следует лишь, что финансовое обеспечение деятельности полиции является расходным обязательством Российской Федерации, а финансирование будет осуществляться за счет бюджетных ассигнований субъектов Российской Федерации и местных бюджетов. Ни слова об увеличении существующих бюджетных расходов в записке нет. Справедливости ради стоит заметить, что и про экономию бюджетных средств там тоже ничего не написано.

Как следует из слов заместителя главы МВД Сергея Булавина, над законопроектом трудились юристы, общественники, представители Государственной думы и Совета федерации, а также милиционеры-практики. Можно предположить, что эти разработчики пока что сами не знают, во что казне обойдется новый закон. По сути, это подтвердили в МВД. Заместитель начальника управления общественных связей МВД Олег Ельников высказался так: "Что сейчас считать, если неизвестно, что будет. Я не знаю человека в министерстве, который мог хотя бы прикинуть, что будет".

Однако если вспомнить о том, что представленный закон "О полиции" — это лишь один из этапов реформы МВД, указ о которой был подписан президентом в декабре прошлого года, то кое-какие оценки найти все-таки можно. Министр финансов Алексей Кудрин оценил тогда будущую реформу примерно в 200 миллиардов рублей, а глава комитета Госдумы по безопасности Владимир Васильев — в 600 миллиардов. Правда, в тот момент еще и речи не было о переименовании защитников правопорядка из милиции в полицию, и никто не предполагал, что надо будет менять практически всю милицейскую атрибутику.

Видимо, предвосхищая нездоровый ажиотаж, на эту тему в своем микроблоге 7 августа высказался Дмитрий Медведев, представляя законопроект. По словам президента, "никаких срочных мер по замене табличек, перекраске машин, как и спецбюджета на это, не будет. Здесь вопрос содержания, а не формы".

С одной стороны, нехорошо подвергать слова главы государства сомнению, а с другой стороны, в опубликованном законопроекте все не так однозначно. В проекте документа действительно содержится пункт 8 (статья 56 — "Переходные положения"), который разрешает милиционерам "до 1 января 2012 года использовать служебные удостоверения, бланки, печати и штампы милиции", а также пункт 9, разрешающий "сотрудникам полиции до утверждения Правительством образцов форменной одежды сотрудника полиции и установления сроков обеспечения соответствующим вещевым имуществом ношение форменной одежды сотрудника милиции".

То есть речь идет лишь о разрешении использовать старые атрибуты, а не о том, что они будут заменяться, к примеру, согласно плану, по мере расходования или по пришествии в негодность. А про таблички, кстати, в законопроекте и вовсе ничего не сказано. Хотя можно, конечно, представить, что в течение какого-то обозримого срока оба названия будут существовать параллельно и в то же время вместе. Есть же у нас уже ГАИ-ГИБДД или РОСТО-ДОСААФ, будет и милиция-полиция. И не трудно себе представить, как, согласно законопроекту, милиционеры напишут заявления о переходе на службу в полицию и уже на следующий день как полицейские перейдут на работу в полицию. А то, что на их отделе будет вывеска "милиция", а сами они по-прежнему будут с милицейскими удостоверениями и в милицейской форме,- ерунда, главное ведь не форма, а содержание.

Другое дело, что рано или поздно, если законопроект станет законом, все равно придется печатать новые бланки, шить новую форму, изготавливать новые печати и перекрашивать автомобили.

Милицейская статистика — вещь особенная. На официальном сайте МВД опубликованы подробные отчеты о количестве выявленных преступлений за разные периоды, но, к сожалению, нигде не раскрывается подробно, сколько в каком подразделении служит в настоящее время милиционеров, сколько им требуется комплектов обмундирования, печатей, бланков и прочей атрибутики. Не публикуются также данные о количестве милицейских офисов и автомобилей. Но прикидочно оценить объем будущей работы по превращению милиции в полицию все-таки можно, даже отталкиваясь от известной цифры численности структур МВД по состоянию на 2009 год — 1,325 млн человек. Согласно планам реформы, численность МВД планируется сократить на 20%, то есть на 260-265 тыс. человек, в итоге останутся 1 млн 60 тыс. человек.

Для начала сотрудников предстоит переодеть. Пока неизвестно, сколько будет стоить новая полицейская форма (и как она будет выглядеть), но вряд ли дешевле, чем форма, которая используется сейчас. Если взять средние оптовые цены, которые предлагают компании по пошиву форменной одежды для военных и милиционеров, то получится, что один комплект зимней формы сотрудника обходится примерно в 2 тыс. руб., а летней — около 1,5 тыс. руб. Таким образом, если на каждого сотрудника закупить по два комплекта летней, по два комплекта зимней и по одному комплекту парадной формы (примем ее цену за 2 тыс. руб), то получится всего 11,99 млрд рублей. Согласно проекту закона "О полиции", каждый сотрудник полиции должен иметь служебное удостоверение и специальный жетон с личным номером (ст. 25, п. 6). Какими они будут — пока непонятно, но наверняка защищенными от подделок. Если принять стоимость удостоверения и жетона за 500 руб., то на их изготовление уйдет еще не менее 500 млн руб.

Милиционеры, вернее, полицейские, должны на чем-то ездить, соответственно, их машины тоже должны выглядеть как полицейские. Если всю машину не перекрашивать, а просто закрасить надпись "милиция" и по трафарету нанести сверху надпись "полиция", то, по мнению владельца одной из московских станций по ремонту и окраске автомобилей, такая работа обойдется в 1,5 тыс. руб. за одну надпись среднего размера. Если использовать специальные пленки (600 руб. за кв. м), то с учетом работы выйдет примерно столько же. Если представить, что на каждые 50 сотрудников МВД приходится приблизительно один автомобиль с надписями "милиция", а этих надписей на каждой машине минимум две (по бокам), то получается еще примерно 65 млн руб. Примерно столько же уйдет и на вывески, если их делать скромными — по 3 тыс. руб. за штуку. Сколько уйдет на изготовление бланков и печатей, даже приблизительно оценить сложно, но будем считать, что это еще 100 млн руб. В итоге получается около 13 млрд руб. только прямых расходов на переименование. И эту сумму, видимо, следует прибавить к тем 200-600 млрд. руб. (в зависимости от того, кому больше доверять: финансисту Кудрину или бывшему милиционеру Васильеву), в которые оценивается реформа МВД в целом.

Пока практически ничего не известно, как будет обстоять дело с мотивацией полицейских. Если предположить, что полицейский, как более ответственный и более профессиональный, чем его коллега и предшественник милиционер, будет получать в среднем хотя бы на 5 тыс. руб. в месяц больше, то это потребует увеличения финансирования МВД на 5,45 млрд руб., причем ежемесячно. Кроме того, можно предположить, что МВД также предстоят и другие расходы. Распрощавшись с советским милицейским прошлым, видимо, придется заодно проститься и с теми светлыми образами честных, порядочных, скромных и профессиональных милиционеров, которые десятилетиями создавались советской литературой и кинематографом, привлекая на работу в милицию молодых людей и создавая хоть какой-то положительный образ милиционера. Такие легендарные советские герои, как Глеб Жеглов, следователь Знаменский, инспекторы Томин и Лосев, да даже сам Дядя Степа в качестве примера уже не годятся хотя бы потому, что они целиком из советского прошлого.

Собственных же примеров положительных полицейских у нас пока что нет — за неимением полиции. Даже относительно современные веселые и находчивые "менты" и "опера" из одноименных сериалов, и те — милиционеры с советскими корнями. Полагаться на зарубежных героев-полицейских в исполнении Брюса Уиллиса или Жана Рено — непатриотично, поэтому придется снова писать и снимать кино уже про наших новых правильных полицейских. И скорее всего, тоже за бюджетные деньги.

В законопроекте "О полиции", который сейчас широко обсуждается, важным критерием в оценке работы правоохранителей станет мнение граждан. Простым людям отчеты неинтересны, для них важнее, чтобы на улицах был порядок. Если в округе прохода нет от хулиганов, в соседних домах процветают наркотические точки, никакой отчет не убедит жителей, что их милиция работает хорошо. Сторонники замысла назначать местных полицейских начальников по выбору граждан приводят в пример американский опыт с их шерифами. В этой связи есть два предложения: выбирать участковых уполномоченных или глав муниципальных органов полиции. Скажем, начальников райотделов. Вариант с участковыми можно назвать компромиссным. На своем участке такой инспектор отвечает за все, и было бы логичным отдавать на суд избирателей этого самого близкого к народу стража правопорядка. Есть у этого предложения и противники. Высказываются сомнения, не сломает ли это строгий порядок подчиненности сотрудников милиции.

Источник: Право.Ru ]]> Налоги и бухгалтерия http://www.biznesobzor.ru?id=2073 Tue, 17 Aug 2010 17:31:58 GMT
По словам собеседника агентства, ими была обеспечена занятость 8499,5 тыс. человек или 74% всех занятых в экономике, в том числе в индивидуальном секторе занято 6644,8 тыс.человек, на малых предприятиях и микрофирмах - 1854,7 тыс.человек.

"Субъектами малого предпринимательства за отчетный период было произведено промышленной продукции на 2583,3 млрд.сум или $1,6 млрд. (16,7% всего промышленного производства республики) или 122,1% к уровню января-июня 2009 года. Также освоено 1969,6 млрд.сум или $1,2 млрд. инвестиций (27,7% общего объема освоенных инвестиций республики), выполнено строительных работ на 1868,4 млрд.сум или $1,1 млрд. (47,5% общего объема строительных работ) или 127,5% к уровню января-июня 2009 года", - отметил представитель пресс-службы.

По его словам, ими обеспечен рост грузооборота автомобильного транспорта на 7,4% (73% общего объема грузооборота республики), пассажирооборота - на 8,2% (83,7% общего объема пассажирооборота).

Подробности: http://www.regnum.ru/news/fd-abroad/1315277.html#ixzz0wryoZg2Q
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА REGNUM

"Субъектами малого бизнеса сформировано 48,4% общего объема розничного товарооборота республики, который составил 4639,5 млрд.сум или $2,8 млрд. (рост на 21,3%), платных услуг, соответственно, 42,4% и 1436,2 млрд.сум или $892 млн. (9,7%). Ими экспортировано продукции на $652,7 млн. (10,6% общего объема экспорта), или 92,1% к уровню января-июня 2009 года, импортировано - на $1 млрд. 384,1 млн. (38% всего импорта) и 66,3 % к уровню января-июня 2009 года. Численность занятых в частном секторе малого предпринимательства составила 7913,4 тыс.человек или 93,1% общего количества занятых в сфере", - заключил собеседник агентства. Как уже сообщало ИА REGNUM, в целях поддержки дальнейшего развития малого бизнеса в течение первого полугодия 2009 года общий объем выделенных кредитов субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства составил 936,6 млрд. сумов ($581 млн.). В первом полугодии 2009 года общее количество малых предприятий (без учета фермерских хозяйств) возросло на 5,1%. Темпы роста объемов промышленного производства в малом бизнесе составили 118,3%, что выше, чем в среднем по отрасли. Удельный вес малого бизнеса в ВВП возрос до 40,9% (40,2% в I полугодии 2008 г.), в промышленности - до 16,2% (12,4%), в занятости - до 73,5% (72,7%), в экспорте - до 13,4% (11,2%). Объемы оказанных услуг в целом по экономике возросли на 18,5%, а удельный вес этой сферы в ВВП составил 46,2% против 44,9% в первом полугодии прошлого года. Доля услуг в сельской местности по всем видам увеличилась с 22,4% в первом полугодии прошлого года до 23,9% в первом полугодии 2009 года.

Подробности: http://www.regnum.ru/news/fd-abroad/1315277.html#ixzz0wryrjHM2
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА REGNUM

www.regnum.ru]]> Ритейл http://www.biznesobzor.ru?id=2072 Tue, 17 Aug 2010 17:29:35 GMT
По данным Российской книжной палаты, за первое полугодие 2010 года зарегистрировано 59,5 тыс. книг и брошюр общим тиражом 307 млн экземпляров. По сравнению с аналогичным периодом 2009 года количество зарегистрированных названий сократилось на 8,6%, а объемы тиражей — на 17,2%.

«Объем книжного рынка продолжает сокращаться, потому что кризис в эту отрасль пришел с запозданием, — объясняет финансовый директор издательства АСТ Олег Бартенев. — В 2009 году издатели допечатывали то, что было готово в четвертом квартале 2008 года, а уже во второй половине 2009 года наблюдался дефицит денежных средств».

В целом за первые полгода, по подсчетам г-на Бартенева, рынок потерял в среднем 12—14%. Примерно такую же оценку дает генеральный директор издательства «Росмэн» Михаил Маркоткин: «Свой вклад в ситуацию внес второй квартал 2010 года, он был просто ужасающий, — сокрушается г-н Маркоткин. — По моим ощущениям, только за второй квартал 2010 года падение рынка составило 10—15% в рублевом исчислении, немалую роль в этом сыграли погодные условия — магазины просто опустели».

Еще одна причина падения рынка, по словам г-на Бартенева, заключается в том, что розница не полностью рассчиталась с небольшими издательствами — как правило, в кризис страдали именно они, а банки перестали выдавать кредиты. Это привело к тому, что мелкие издательства теряли более половины своей выручки и вынуждены были закрываться. Многие новые площадки в гипермаркетах, получив авансовые платежи, так и не открылись. Кроме того, уход с рынка нескольких ритейлеров в 2009 году привел к спаду оборотов на 5—7%. Таким образом, в 2009 году рынок недополучил примерно 2—3 млрд руб.

«Улучшение в торговле, наметившееся в начале 2010 года, не смогло повлиять на состояние книжного рынка, поскольку количества наименований не хватило для того, чтобы преодолеть спад, — констатирует Олег Бартенев. — То есть спрос на книги повысился, но рынку нечего было предложить из-за вышеперечисленных проблем».

«Ожидания, что ситуация на книжном рынке изменится в лучшую сторону в этом году, были беспочвенны, — констатирует генеральный директор издательства «Эгмонт Россия» Лев Елин. — Рынок по-прежнему не уверен, что происходит с «Топ-книгой» — головной компанией крупнейшего в России книготоргового холдинга. Подавляющее число издателей снизили поставки своей продукции, в крупных магазинах преобладают дисконтные продажи».

По прогнозам книгоиздателей, уверенный рост рынка в лучшем случае начнется со второй половины 2010 года, но уровня показателей докризисных объемов продаж он достигнет не раньше конца 2011— начала 2012 года.

RBC daily]]> Ритейл http://www.biznesobzor.ru?id=2071 Mon, 16 Aug 2010 20:28:40 GMT
Тестовый провайдер Pearson VUE имеет более 5 тыс. центров сертификации в более чем 165 странах мира, а также порядка 90 партнеров, предоставляющих тесты, в том числе: Cisco, Citrix, VMware, Autodesk, Adobe и многие другие. Центр тестирования Pearson VUE на базе УЦ Softline станет для ИТ-специалистов специально оборудованной площадкой с возможностью пройти компьютерное тестирование, подтвердив свой уровень знаний в области информационных технологий, говорится в сообщении Softline.

«Сотрудничество с Pearson VUE – важный шаг УЦ Softline, целью которого является доступность ИТ-сертификации для кандидатов на получение международного статуса. Сейчас наши центры тестирования работают в 25 городах России и СНГ. Благодаря УЦ Softline подтвердить свои знания можно даже в самых удаленных регионах России и СНГ», – прокомментировала событие руководитель Центров тестирования Softline Галина Самойленко.

При успешной сдаче экзамена кандидат получает сертификат, подтверждающий международный статус специалиста. Сертификаты удостоверяют уровень знаний специалистов в данной области. Кроме того, в УЦ Softline, помимо тестов Pearson VUE, можно пройти сертификационные экзамены в центрах тестирования Prometric, Certiport, Kaspersky Lab, Dr.Web, Red Hat, Toefl.

biz.cnews.ru]]> Управление http://www.biznesobzor.ru?id=2070 Mon, 16 Aug 2010 20:27:28 GMT
По его мнению, несмотря на это, сложности все же есть. «Отставание рынка от финансовых показателей 2008 года составляет, минимум, 30%. Кроме того, наблюдается откат в развитии рынка и внедрении инноваций – качество и ассортимент услуг заметно упрощаются. Спрос на нестандартные виды работ (организация промо-акций, корпоративных мероприятий), пик которого пришелся на 2007-2008 годы, уступил размещению на стандартных носителях (аренда наружной рекламы, размещение в СМИ)», – пояснил эксперт. И добавил: «Однако, если весь 2009 год рынок проседал, то в текущем году ситуация наконец стабилизировалась».

Как рассказывает Алексей Докшин, стабилизация рекламного рынка произошла благодаря нивелированию в обществе паники, улучшению условий по кредитованию предприятий, замедлению темпов снижения уровня благосостояния населения и частичному снижению цен на рекламные услуги. «В 2009 году агентства были дезориентированы ситуацией и не пошли на этот шаг, из-за чего рекламные предложения начали превышать спрос. В нынешнем году цены на рекламные услуги в наиболее оборотистых сегментах, например, в сфере наружной рекламы, снизились в среднем на 10%», – говорит директор агентства «Манхэттен Медиа».

В то же время Алексей Докшин отмечает, что стабилизация ситуации провоцирует активный рост конкуренции среди рекламных агентств. По его словам, в Крым зашел крупный сетевой игрок, работающий в сегменте наружной рекламы, который уже начал устанавливать нестандартные для полуострова конструкции. Кроме того, по данным эксперта, в Симферополе в ближайшее время откроется минимум еще одно рекламное агентство полного цикла.

Источник: www.kianews.com.ua ]]> Рынок рекламы http://www.biznesobzor.ru?id=2069 Fri, 13 Aug 2010 19:48:20 GMT
Этот праздник красоты объединил более 150 фирм-участниц из Москвы, Санкт-Петербурга, Якутска, Костромы, Нижнего Новгорода, Уфы, Липецка, Волгограда, Ростова-на-Дону, Воронежа, Махачкалы, Краснодара и других городов, которые предложили жителям и гостям курорта огромный ассортимент ювелирных изделий из золота, серебра, платины с драгоценными и полудрагоценными вставками, столовую посуду и оружие, элитные подарки, сувениры, бижутерию и сопутствующие товары.

В церемонии торжественного открытия приняли участие начальник Донской государственной инспекции пробирного надзора - Яровов Г. В., президент ООО "Фирма "Даймонд" - Санченко А. Д., профессор Московского государственного горного университета, доктор технических наук, геммолог - Дронова Н.Д., генеральный директор Выставочной компании "Сочи-Экспо ТПП г. Сочи" - Ярош Т. В., которые отметили востребованность данного выставочного проекта в городе-курорте, тенденции его развития и в целом высокую потребительскую привлекательность.

В деловой программе выставки прошли мероприятия, позволившие почерпнуть наиболее полную информацию о положении дел в отрасли и ее перспективах развития. Состоялась серия семинаров и мастер-классов на темы: "Изменения в законодательстве в законе о ломбарде и скупке" (Ведущий: начальник Донской государственной инспекции пробирного надзора - Яровов Г.В.), "Новые направления ювелирной моды", "Товароведческая экспертиза импортных ювелирных изделий", "Оценка качества ювелирных камней", "Оценка бриллиантов и работа с прейскурантами" (Ведущий: профессор, доктор технических наук, автор более 60 книг по ювелирному бизнесу и оценке ювелирных камней, председатель комитета по оценочной деятельности ТПП РФ - Дронова Н.Д.), прошел авторский тренинг члена Союза художников России, Лауреата Международных конкурсов Дронова С.В. на тему: "Проектирование ювелирных украшений", активное участие в которых приняли не только участники выставки, но и многочисленные деловые посетители.

Традиционно в рамках Форума состоялся конкурс ювелирного мастерства в 7 номинациях, призванный объединить производителей и дизайнеров-художников с целью развития отечественного ювелирного искусства. Особенностью этого года стала дополнительная номинация "Лучшее ювелирное украшение из золота" – жюри не могло не отметить ряд компаний, представивших свои ювелирные изделия, достойные лауреатов и победителей конкурса. Своих призеров нашли и в номинациях "Лучшее оформление стенда" и "Лучший продавец".

Для посетителей мероприятия ежедневно проходили розыгрыши призов, финалом выставки стал розыгрыш суперприза, победителем которого стала жительница города Сочи.

Ювелирная выставка "ЗОЛОТО ЛЕТНЕЙ СТОЛИЦЫ" в очередной раз подтвердила свою востребованность в регионе. Участники выставки отметили не только профессионализм организаторов, но и их доброе, заботливое и дружеское отношение к каждому экспоненту.

Выставка проходила в двух современных выставочных павильонах, расположенных в самом сердце столицы российского лета – на площади Южного мола Морпорта. Проведение именно в этом месте позволило предложить участникам более качественный уровень организации мероприятия: увеличилась полезная площадь выставки, высота потолков позволила осуществлять индивидуальные застройки, а удобные подъездные пути и отсутствие этажности обеспечило доступность мероприятия для посетителей выставки. За время работы выставки ее посетило свыше 14 тысяч жителей и гостей города Сочи.

Сочи-Экспо ]]> Новости выставок http://www.biznesobzor.ru?id=2068 Fri, 13 Aug 2010 19:46:46 GMT
Он напомнил, что сумма инвестиций в строительство этой желдороги превышает 50 млрд рублей. По его словам, для реализации проекта планируется привлечение банковских заемных средств "под адекватные проценты".

"Источники возврата инвестиций - это тарифная составляющая, не выходящая за пределы установленной, - 10,01 для федеральных железнодорожных магистралей. Возвратность мы прогнозируем в течении 15-20 лет с момента получения заемных средств", - сказал он.

По словам Н.Винниченко, планируется, что большая часть средств на строительство мостов через реки Надым и Обь будет выделена в рамках федеральной целевой программы.

Кроме того, напомнил полпред, ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) и "Газпром" обеспечат реконструкцию двух железнодорожных участков для увеличения пропускной способности линии "Салехард - Надым".

По его словам, пиковая нагрузка по грузоперевозкам на железной дороге "Салехард-Надым" составит 20 млн тонн в год к 2015 году. "У нас есть серьезные основания полагать, что нагрузка будет еще выше, потому что программа развития полуострова Ямал, которая в настоящее время рассматривается в правительстве, предусматривает серьезные шаги по разработке новых месторождений. А дорога "Салехард - Надым" как раз планируется в большей части для перевозки газоконденсата", - сказал Н. Винниченко.

Железнодорожная линия "Салехард - Надым" является частью широтной магистрали "Чум - Салехард - Игарка - Норильск", которую в перспективе предполагается проложить вдоль северного Полярного круга по территории Ямало-Ненецкого автономного округа в северной части Западно-Сибирской низменности (в междуречье Оби и Надыма).

Линия "Салехард - Надым" будет однопутной, на ее протяжении предполагается возвести 47 мостов 3 станции и 28 разъездов. Срок строительства - 2011-2014 годы.

Как сообщалось ранее, железнодорожная линия Салехард-Надым соединит северную часть железнодорожной сети Восточной Сибири (станция Надым) с Северной железной дорогой (станция Обская). Строительство дороги планируется завершить до 2015 года.

ОАО "Корпорация "Урал промышленный - Урал Полярный" - управляющая компания по реализации одноименного проекта, предусматривающего, в частности, разведку, изучение и эксплуатацию месторождений полезных ископаемых, строительство железных дорог, объектов электроэнергетики. Проект включен в концепцию развития РФ до 2020 года.

www.interfax.ru ]]> Транспорт http://www.biznesobzor.ru?id=2067 Fri, 13 Aug 2010 19:45:18 GMT
Из двадцатки исчезли Чили, Мексика, Марокко и Португалия. С территории каждой из этих стран было распространено менее 1,3% спама. Появились в TOP 20 и два новичка: Гонконг, дебютировавший на 17 месте и распространивший 1,8% спама, и разместившийся на 19 строчке Тайвань (1,3%). Вернулись в список Китай и Украина, занявшие соответственно 11 и 15 места.

Наиболее заметные перемещения по рейтингу совершили в июле европейские страны: Великобритания, Италия и Германия. Все три страны вошли в десятку, а в общей сложности с их территорий было распространено почти в полтора раза больше спама, чем в июне.

Facebook вытеснил интернет-аукцион eBay со второго места в рейтинге, — в июле популярную социальную сеть фишеры атаковали почти в три с половиной раза чаще, чем в прошлом месяце. Компания Google покинула пятерку самых излюбленных фишерских целей; доля атак на ее пользователей стала меньше примерно на 1%. В то же время эти атаки стали более разнообразными. Например, в одной из рассылок фишинговая ссылка была замаскирована под ссылку на часто задаваемые пользователями вопросы и ответы.

Июльский TOP 10 наиболее распространенных в почте вредоносных программ выглядит следующим образом:

Вернулись в десятку вредоносные программы, работающие на платформе Win32. Таких программ среди распространенных через почту было большинство.

Остались в прошлом массированные рассылки, подделанные под уведомления от соцсетей с вложениями в формате html, содержавшими модификации Pegel: этот скриптовый загрузчик исчез из TOP 10.

В июле большинство зловредов, попавших в TOP 10 вредоносных программ, распространенных через почту, — это троянцы семейства Oficla. Общая доля этих троянцев составляет 14,73%. Программы этого семейства устанавливают на компьютер пользователя вредоносное программное обеспечение. Кроме того, некоторые модификации обладают функционалом загрузчика: так, например, модификация Oficla.j заходит по ссылке hxxp://**********.ru/images/bb.php?v=200&id=786175732&b=b_33_s&tm=2, где получает список URL для скачивания файлов.

Кроме того, интересно отметить возвращение в рейтинг вредоносных программ двух модификаций троянца-шпиона Zbot, предназначенной для хищения конфиденциальной информации пользователя.

Методы спамеров, распространяющих вредоносные программы, не отличаются новизной. В июле были популярны подделки под электронные открытки и уведомления от банков.

Что касается стран, жители которых чаще всего получают по почте вредоносные послания, то по сравнению с июнем ситуация несколько изменилась:

На первом месте среди стран, жители которых чаще всего становятся получателями вредоносных рассылок, находится уже не Япония, а США. Японские пользователи получили почти в два раза меньше писем с вредоносными вложениями, чем в июне.

Индия и Вьетнам вытеснили из рейтинга Австралию и Италию. Количество писем, содержащих вредоносные вложения, полученные в первых двух странах, возросло незначительно, а вот вредоносных писем, отправленных жителям Австралии и Италии, стало в полтора раза меньше, что и привело к тому, что они покинули непочетную десятку.

Пятерка лидирующих спам-тематик июля:

1. Медикаменты; товары/услуги для здоровья — 19,1% (+6,8%)
2. Образование — 18% (-1,9%)
3. Компьютерное мошенничество — 10,8% (+3,7%)
4. Коллекции видео на DVD — 6,8% (-4,7%)
5. Реплики элитных товаров — 6,6% (+0,3%)

www.cybersecurity.ru]]> Рынок IT http://www.biznesobzor.ru?id=2066 Thu, 12 Aug 2010 18:53:01 GMT
С 20 июля 2010 г. «Комстар-ОТС» предоставляет пенсионному фонду «КИТ Финанс» услугу «Лоджик Лайн Директ», которая заключается в совершении исходящих вызовов высококвалифицированным персоналом call-центра «Комстар» с целью проведения директ-маркетинговых мероприятий.

«Мы рады предложить пенсионному фонду «КИТ Финанс» пакет современных услуг связи аутсорсингового call-центра «Комстар» и профессиональное обслуживание исходящих вызовов нашими операторами. Уверены, что все задачи, которые поставил «КИТ Финанс» НПФ, будут успешно решены в рамках данного проекта», — говорит Роман Акатов, коммерческий директор по работе на корпоративном рынке «Комстар–ОТС».

«За первые полгода 2010 г. количество наших клиентов значительно возросло — на сегодня Фонд заключил уже свыше 200 тыс. договоров обязательного пенсионного страхования. Наша цель — проверить каждый договор ОПС, исключив случаи фальсификации документов недобросовестными агентами, и обеспечить качественное обслуживание наших клиентов в точках продаж. Чтобы поддержать в этой работе сотрудников нашего call-центра, мы обратились к внешнему оператору», — объясняет Олег Бялошицкий, руководитель пенсионного бизнеса «КИТ Финанс».

С помощью «Комстар–ОТС» Фонд сможет сократить сроки и увеличить объемы вызовов, что даст возможность более эффективно оценивать работу каналов продаж и контролировать их деятельность. Кроме того, сотрудничество позволит актуализировать базу данных клиентов Фонда, в том числе по программе государственного софинансирования пенсии, и информировать клиентов о сроках уплаты дополнительных страховых взносов на софинансирование. Предоставление клиенту полной статистики вызовов позволяет оценивать эффективность маркетинговой кампании и вносить необходимые оперативные коррективы в сценарий обслуживания.

telecom.cnews.ru]]> Связь http://www.biznesobzor.ru?id=2065 Thu, 12 Aug 2010 18:51:29 GMT